2015年還未過半，結果卻可預告;對于畜牧業，這注定是不平凡的一年。先是豬價從谷底拉升，接著是能繁母豬歷史性地跌破4000萬頭，而資本市場更是出現少有的活躍景象——溫氏集團吸并大華農預備登陸創業板，海利生物與普萊柯成功上市，廣東牧科實業有限公司新三板上市股改簽約，海大集團控股生物制品企業......仿佛畜牧業和資本市場從來就是天生一對。

　　印象中傳統簡樸的畜牧業似乎再也不甘寂寞，"互聯網＋"的熱鬧要湊，資本市場的紅地毯也要去走。如果說前者還比較新比較超前，那么后者就已經結結實實地跟畜牧業撞上腰了。在2015年中央一號文件中，三農問題仍是重點，其中文件首次提出引導和鼓勵社會資本投向農村建設，這一信號很可能意味著資本市場對農業的接受度隨之提升。

　一時間，好像萬事已俱備，只等畜牧業和資本市場喜結連理了。但是事情沒那么簡單，正如任何門不當、戶不對的婚姻背后有一些齟齬一樣，畜牧行業跟資本市場之間始終有一些溝壑。緣由無非是資本市場嫌棄畜牧業不夠正規、生產方式落后、產值不穩定，就像一個都市白富美嫌棄吊兒郎當的鳳凰男。而資本市場天生具有的逐利、要求企業事無巨細交代于報表的性質，也被畜牧業視為勢利、麻煩，好像功利心、妒忌心過重的婦人。

　　筆者曾從一位禽業上市公司老總口中聽到一句實話－－要不是為了錢誰愿意受那鳥氣啊。眼睜睜看著自己的公司被改造、包裝，費了九牛二虎之力變成公眾公司后，由自己說了算變為早請示晚匯報，這牢騷也發得似乎有理有據。

　　不過能把企業做到能夠考慮上市的程度，老板自然不是傻子。上市的好處是顯而易見的，交易所的鐘聲一響，持股人立馬身家倍增、企業可以持續從資本市場融資、行業人士另眼相看、地方政府視如己出、銀行揣著授信踏破門檻，甚至中央首長也會時不時來畫個圈、跟大家握握手。

　　這就是資本市場的游戲規則－－你若有錢，還會加倍塞錢給你；你若沒錢，就連你剩下的也要給你掏走。

　　蜀道難，畜牧業上市之路更難。如果說畜牧企業披荊斬棘克服了管理規范、資產統計、土地使用等難題成功上市，在持續盈利和可持續發展方面也面臨挑戰。比如受到嚴酷行情的影響，2014年A股上市的13家養殖企業凈利潤總和僅為2.2億。這份成績單顯然不符投資者的預期。為了討得股民歡心，一些畜牧業上市企業爆出財務造假、投機性圈地、套取政府補貼等丑聞，添加了資本市場對行業的疑慮。

　　上市后發展方向的失控也是潛在的威脅，禾豐牧業董事長金衛東曾直言指出，上市使公司從以志同道合為發展基礎的基本結構，變成了摻雜一些以投資獲利為目的的局外人投資，公司投資主體的目的性發生了分散。因此增加了溝通成本和發展規劃的不確定性。如果把水滸108將被朝廷招安比做公開上市，招安后的慘淡結局則是上市后步伐跌撞的寓言。

　　矛盾萬千，斗不過四個字“有利可圖”。畜牧業作為中國最具民生色彩的行業，解決著14億人口的吃肉問題，集中度不高的局面預示著資本在這片藍海大有機會。新世紀以來越來越多的資本以淘金者的熱情進入畜牧業。甚至連電商教父馬云也投身參與投資伊利畜牧子公司；而實施多元化戰略的恒大集團亦不惜投巨資轉戰乳業、畜牧產業。

　　在未來的很長時間里，我們可能看到的景象是，鳳凰男畜牧業和都市白富美資本市場漸漸牽手結合，在柴米油鹽和風花雪月中過日子，分歧和碰撞是不可避免的，但他們生出的孩子將在新常態經濟環境中茁壯成長。（農財寶典畜牧版）
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