有人說(shuō)，畜牧業(yè)電商是現代電商環(huán)境中僅存的一塊蛋糕，畜牧業(yè)在整個(gè)農資產(chǎn)業(yè)中“觸電”較晚，稍顯薄弱，這是一個(gè)非常值得深思的問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”在發(fā)展過(guò)程中究竟遇到什么問(wèn)題呢?

2015年，李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，國家啟動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，將進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合?；ヂ?lián)網(wǎng)的數字化、在線(xiàn)化、數據化等特點(diǎn)凸顯并在實(shí)際運用中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

互聯(lián)網(wǎng)正在以一個(gè)無(wú)法想象的速度影響著(zhù)大家的生活和生產(chǎn)方式。有人說(shuō)，畜牧業(yè)電商是現代電商環(huán)境中僅存的一塊蛋糕，畜牧業(yè)在整個(gè)農資產(chǎn)業(yè)中“觸電”較晚，稍顯薄弱，這是一個(gè)非常值得深思的問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”在發(fā)展的過(guò)程中究竟遇到什么問(wèn)題的呢？只有真正客觀(guān)分析問(wèn)題，才能建設出最接地氣的畜牧電商，引領(lǐng)畜牧電商走向更輝煌的未來(lái)。

問(wèn)題一：畜牧業(yè)物流體系不健全

當前城市農村的物流“二元化結構”明顯，城市物流比較發(fā)達，農村物流相對比較落后，畜牧業(yè)物流更是落后。畜牧業(yè)物流技術(shù)含量較高，需要越來(lái)越現代化的物流設施，而現在我國畜牧業(yè)物流相對落后。我國畜牧業(yè)物流滯后主要表現為三個(gè)方面：1、許多畜牧業(yè)生產(chǎn)組織較??；2、許多物流企業(yè)不愿涉足畜牧業(yè)物流，導致畜牧業(yè)第三方物流不足；3、現有不多的畜牧業(yè)物流企業(yè)喜好“大而全”、“小而全”，不能夠滿(mǎn)足畜牧業(yè)生產(chǎn)性物流和居民消費性物流的需要。畜牧運輸對時(shí)間性、安全性、專(zhuān)業(yè)性有更高的要求，而現狀難以做到，物流體系還處在朦朧睡夢(mèng)中。

問(wèn)題二：豬場(chǎng)基礎信息建設不完善

養殖場(chǎng)所處的地點(diǎn)幾乎都在落后地區或者是發(fā)達地區的軟弱地區，交通、環(huán)境都處劣勢，因此自主開(kāi)發(fā)和研制新型切合實(shí)際的養殖模式缺乏基礎實(shí)力，簡(jiǎn)單的模仿比較多見(jiàn)。在這些比較偏僻的養豬場(chǎng)，不管是基礎的軟件還是硬件技術(shù)，或是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，與城市都還有很大差距。就現狀而言，很難將一個(gè)虛擬的平臺反而把產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售、技術(shù)等信息第一時(shí)間傳到養殖戶(hù)手中。即使電商早已不新鮮，但對于很多養豬人來(lái)說(shuō)，或許短時(shí)間內還無(wú)法接受。

問(wèn)題三：“小農經(jīng)濟”難適應規?；窬?/p>

小農經(jīng)濟的特點(diǎn)，一是以家庭為生產(chǎn)生活單位；二是分散、規模??；三是自給自足。目前在畜牧行業(yè)，還存有大量的散養戶(hù)，千家萬(wàn)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)，規模小、質(zhì)量低、效益差，生產(chǎn)水平不高，難以與現代市場(chǎng)經(jīng)濟相適應。畜牧業(yè)規?；窬诌€存在巨大提升空間。

問(wèn)題四：畜牧基層人員文化素質(zhì)偏低

常聽(tīng)豬場(chǎng)老板感慨“養豬的人才太少了”。這句話(huà)既是養豬老板的心聲，也是養豬行業(yè)瓶頸之一。畜牧基層人員文化素質(zhì)偏低成業(yè)界常態(tài)。畜牧有很多養殖場(chǎng)管理人員根本就沒(méi)有接觸過(guò)先進(jìn)的管理理論，不管是從文化素質(zhì)還是從工作技能上考慮，都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。

幾乎所有養殖場(chǎng)的飼養員文化水平普遍偏低，對新技術(shù)的理解、接受、應用能力差。由于長(cháng)時(shí)間的封閉管理，使養殖者對外界接觸減少，容易導致信息閉塞，情緒不穩，導致員工情緒化工作狀態(tài)比較常見(jiàn)，更不懂得如何為養殖場(chǎng)獲得更多的經(jīng)濟效益，只是按照老板的指示機械地執行工作指令，很少發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造附加值。

近兩年儼然已經(jīng)成為畜牧行業(yè)電子商務(wù)大爆炸的年代，并有愈演愈烈的趨勢?？梢?jiàn)，畜牧企業(yè)都看好畜牧電商這塊還未被完全開(kāi)發(fā)的美味的“蛋糕”，在爆發(fā)式利益的誘惑下，紛紛試水，走上電商之路。但從目前情況來(lái)看，結果都有點(diǎn)力不從心，有些半路退出，有些重心轉移，有些計劃還未開(kāi)始就已經(jīng)宣布破產(chǎn)。理性看來(lái)，畜牧電商的來(lái)臨，是機遇也是挑戰，漫漫長(cháng)路任重道遠。但電商之路要先鋪墊好條件，水到渠成。作為身為一個(gè)養豬圈的人，十分期待實(shí)現畜牧業(yè)與現代化信息技術(shù)的接軌，也希望畜牧電商能早日實(shí)現。