畜牧行業內的人逐漸的感到了互聯網對行業的影響是必然的，至于有多大的影響，還是未知數。在互聯網已經廣泛應用的今天，再次證明了畜牧業乃至獸藥行業是競爭相對低下的行業，慶幸我們從事這個行業，因為很多的行業競爭的階段更高，更激烈。如果在畜牧業行業都做不好，我們還怎么敢言轉行做好別的行業。

　　2014年忽如一夜春風來，以畜牧業互聯網大會為節點，畜牧業互聯網成為行業內討論的熱門話題，行業內隔幾天這個上線了，隔幾天那個上線了，背后很多都是畜牧業行業的大佬。畜牧業互聯網的在圈內的論壇、QQ圈、微信圈，成了熱門話題，有看好的，有不看好的，有吵架的，有對罵的。正所謂不吵不清，不辨不明，慢慢的大家形成了共識，互聯網對畜牧業行業的影響趨勢是不可逆轉的，至于有多大的影響尚未可知。然后爭論的焦點也漸漸的到了這個點上，筆者從事畜牧行業十多年，看了不少關于畜牧業互聯網辯論的熱鬧，和很多朋友有討論，也有不少客戶聊天的時候詢問關于畜牧業互聯網的看法，今天也忍不住發表點自己的見解。

　　互聯網作為20世紀末興起的一種工具，很快風靡全球至今，在這個過程中沒落了很多公司，也興起了很多公司。其實在互聯網的第一波門戶網站興起的時候也有很多爭論和辯論，那個時候有誰能看到現在的格局和結局。在互聯網的第二波巨頭興起的時候，更是有更多的爭論，京東到現在還在燒錢，有看好的，有不看好的。但是互聯網作為偉大的工具，對每個行業的影響都是深刻的，也是歷史的進步，從歷史的角度，不擁抱變化的肯定會被逐漸的淘汰。

　　歷史的前進總是不斷的后浪推前浪，不擁抱變化肯定會被淘汰，但是淘汰的過程沒有明確的標準，擁抱變化的也有很多的烈士?；ヂ摼W對各個行業的影響，會形成行業巨頭，但是也不是其他人都生存不了，都會以各種形式存在?；ヂ摼W還有一個特點就是給了草根階層一個快速崛起的機會和舞臺。所以互聯網也給了畜牧人壓力，前進的壓力和變化的壓力，也可以變成前進的動力。

　　現在畜牧人面對互聯網的熱熱鬧鬧的辯論或者最主要的有兩大陣營，激進的說互聯網會顛覆這個行業，保守點的說畜牧行業太特殊了。筆者不想詳細的去分析（因為分析的已經很多）到底兩大陣營誰更好，只是從事物發生的角度進行一點闡述。激進的拿著互聯網顛覆其他行業的案例，阿里、京東、小米等等，給自己背書，大談對行業的變革，讓人聽了人心惶惶的。激進的也有很多人已經在行動，很多已經上線的就是例證。在這中間也有一部分人打著互聯網的幌子，穿新鞋走老路。其實筆者也認為互聯網對行業的發展，不能說顛覆行業，但是會有一些顛覆的手段出現，對行業新的格局的形成，成為重要的輔助手段。保守的總是在說畜牧行業怎么怎么特殊，畜牧行業怎么特殊呢，只是你沒有從事其他行業罷了，哪個行業不特殊。從方法論的角度是問題終會有解決的辦法的，只是你沒有想到用什么辦法解決，不代表沒有辦法解決。這個世界上出現的多少事物、方法、手段是你都能想到呢。

　　不過，互聯網終究還是工具，是配合時代發展的進程和變化?；ヂ摼W的出現加速了進程和變化，也是助推了畜牧行業發展變革，更是給從事畜牧行業的人帶來了壓力和危機，不能不注意到這樣的變化，但是互聯網也不是一切。當前的爭論也很正常，但是爭論歸爭論，接下來要做的就是落實到踏踏實實的行動上，空的東西總是過眼云煙，口水是最沒有價值的東西。在做的過程中辯論，在辯論的過程中做才是有意義的。最終畜牧業互聯網應該會像現在的經銷商一樣，阿里、京東在線上進行的火熱，但是門口便利店的生意也依然存在，遠處的超市依然車水馬龍。