先給大家說一個故事：一盒100元的獸藥，真實成本可能就20元,怎么算來的？市場價100元的獸藥，獸藥經銷商進價一般在50元，而獸藥企業的凈利潤至少在20%，業務員提成5%--10%左右，企業的生成成本可能只有20元，這就是中國獸藥經銷現狀，更別說很多企業的產品，在經銷環節還有省級代理商和縣級代理商、鄉鎮級代理商?？傊?，我們養豬人花100元錢，買到的產品價值可能是20元，大部分費用都是中間環節產生的。我們養豬人不賺錢，根本原因是因為渠道太長，中間環節太多。

但今天我們來看手機產品，已經變成一個利潤很低的產業，一部千元左右的手機，從工廠到消費者手里，所有環節的利潤不超過100元。而這包括所有營銷費用、物流成本和研發成本，今天我們反過來看很多行業的發展趨勢都是微利化，而解決暴利的唯一途徑就是電子商務，沒有其他途徑。

很多時候，我們說養豬不賺錢，但錢究竟被誰賺了?就是被中間環節賺了！每當進口肉大量來襲的時候，我們可能會吐槽，但真正解決中國養豬與國家養豬業的競爭，需要靠什么？靠低成本競爭，中國養豬業的變革只有四個字：成本革命。

作為一個豬場老板來說，未來生存發展支點是什么？就是降低采購成本。對于很多規模豬場來說，陽光采購也是未來方向。比如拿我們公司舉例，無論哪個員工去負責購買辦公設備都一樣，因為我們公司所有的辦公產品都是在京東采購，雖然不一定是最低價，但是無論誰來買，都沒有任何貓膩，對于豬場來說， 尤其是中等規模豬場來說，陽光采購是豬場經營管理的重要工作，而真正實現陽光采購，只有一個方法就是電商采購。

豬易商城有一句口號：中小豬場的采購經理，憑什么我們可以當你的采購經理？答案只有一個，我們可以幫中小豬場老板實現陽光采購，幫他們告別暴利獸藥，今天給大家說說我們是如何做到的？

1、我們是一個電商平臺，所有價格都是公開透明的；并且豬e網是一家從媒體轉為電商平臺，我們15年來積累的流量和用戶基礎，可以幫助我們開展低成本電商，不需投入大量的廣告費。

2、我們是中小豬場的采購經理，不是一句口號，而我們真正的從廠家采購獸藥，一次采購幾噸甚至更多獸藥，總比你一次買1包的成本低；集體采購是我們接下來的重點工作；我們希望通過集體采購，把豬易網友聯合起來，一起降低成本。

3、我們的爆款理論：我們不是什么產品都采購，目前主要以網友都必需的獸藥產品為主，在采購規模上，可以達到10萬頭豬場的采購規模，采購成本自然降低很多，另外，我們最大的優勢是什么？是下一條。

4、我們的獸藥零成本經營理念：按照豬易商城平臺發展規劃，我們整個平臺經營獸藥3年內不賺錢，一分都不賺，我們集體采購來的獸藥，加上物流費，就是我們的商城銷售價；我們不給客服提成，也不要任何利潤；很多企業說要薄利多銷，前提是你能做到零成本經營，這才是關鍵所在。