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創(chuàng )新的重點(diǎn)在于思維模式的轉換,正所謂思路決定出路,因此我們應該充分調動(dòng)我們的大腦,讓思維變成立體型動(dòng)態(tài)轉換,而不僅僅只是左耳到右耳的靜態(tài)流傳。2016年是一個(gè)變革的年代,很多行業(yè)都在面臨或者已經(jīng)進(jìn)行洗牌,比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不管是360、騰訊還是阿里巴巴都在進(jìn)軍手機互聯(lián)網(wǎng),這是一個(gè)趨勢,更是一個(gè)機遇和挑戰。那么獸藥行業(yè)也一樣,說(shuō)不好哪天不努力的企業(yè)就被行業(yè)市場(chǎng)淘汰出局。所以創(chuàng )新則生、守舊則亡。
1、放下物質(zhì)
為什么獸藥行業(yè)的創(chuàng )新能力顯弱?難道是獸藥行業(yè)缺乏創(chuàng )新人才?當然不是,是我們這個(gè)行業(yè)的人文觀(guān)念:放不下物質(zhì),不能將錢(qián)的本質(zhì)看成是賺錢(qián)的工具。錢(qián)對人來(lái)說(shuō),本身就不是命,它只是一個(gè)符號,它不能成為我們財富價(jià)值的特征,只是達成目標所必要的工具。“財聚人散,財散人聚”,人追錢(qián)追不上,因為錢(qián)比人要跑的快得多,所以要轉換思維模式,我們自身要以事業(yè)為核心形成一個(gè)磁場(chǎng)來(lái)吸納錢(qián),將賺錢(qián)看成一種事業(yè)觀(guān),并從中找到價(jià)值感。所有追求個(gè)人成功的老板都會(huì )自我毀滅,所有用錢(qián)承載員工生命的老板才會(huì )成就大業(yè)。
2、放下身段
畜牧企業(yè)要走出一條出路,就要擁有格局和胸懷,學(xué)會(huì )放下。如來(lái)佛祖說(shuō)“人人皆為佛”,結果自己為佛祖;毛澤東主席說(shuō)“我要為人民服務(wù)”,結果他成了人民的主席;袁世凱說(shuō)“我要當全中國的皇帝”,結果被全中國的老百姓給推翻了。當今世紀,人脈最重要,所以我們要隨處放下身段去建立和維系對自己有用的人脈。劉備只會(huì )哭,但是有五虎上將;劉邦仁義心軟,但家里有三員大將;毛澤東不會(huì )使槍?zhuān)墒窒掠惺笤獛?。沒(méi)有格局和高度怎么會(huì )有追隨者?沒(méi)有舍,哪有得?
我們要轉換思維方式,要有一個(gè)長(cháng)遠性的戰略規劃,我們畜牧企業(yè)應該給團隊一個(gè)美好的愿景,而不是每天灌輸一些行業(yè)即將墜落的消極信息,要善于管理和經(jīng)營(yíng)員工的心,使其可以愿意追隨整個(gè)團隊。
3、有效學(xué)習
在當今社會(huì ),鐵路、公路和飛機等實(shí)體運輸工具越來(lái)越快,以速度和加速度不斷擴展空間的同時(shí),信息量就會(huì )大大增加,人與人之間的碰撞和交流也會(huì )越來(lái)越多,所以要學(xué)習才能適應這個(gè)時(shí)代。
而今年有數據表示,一個(gè)普通的本科生到2020年的知識只剩下適應這個(gè)社會(huì )的20%,那么這個(gè)期間如果我們不學(xué)習,到那個(gè)時(shí)候就理應被社會(huì )淘汰。我們要在這個(gè)社會(huì )生存,就要學(xué)會(huì )生存法則,將自身深度與廣度的知識含量達到最佳飽和狀態(tài),充實(shí)自己成為這個(gè)社會(huì )的適應者。
為此,我們在學(xué)習的過(guò)程中要學(xué)會(huì )歸零,不能因為一時(shí)學(xué)的東西沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值就果斷放棄,而應該有思維的遠度,看得更加長(cháng)遠一些。阿里巴巴創(chuàng )始人馬云說(shuō)過(guò):“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì )很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),所以我們干什么都要堅持!”。只有堅持不懈的學(xué)習,才能在當今的激烈競爭中站得住腳,取得屬于自己的企業(yè)地位。
縱觀(guān)整個(gè)畜牧行業(yè)的格局,你會(huì )發(fā)現這個(gè)行業(yè)的人對知識的渴求度太低了,學(xué)習的欲望太小了。在行業(yè)里,河南的企業(yè)為什么在全國都遙遙領(lǐng)先,是什么秘訣讓他們能夠做強做大?是因為河南的很多企業(yè)會(huì )定期將錢(qián)包里的銀行卡變?yōu)閷W(xué)習卡,用知識來(lái)武裝自己,花上百萬(wàn)對員工進(jìn)行整體培訓,可能不會(huì )瞬間起到立竿見(jiàn)影的效果,但這批員工的潛在力量會(huì )厚積薄發(fā),最終形成獨特的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
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