有效決策五步法

來源：中國總裁培訓網  發布日期：2011-04-09  發布者：曉天  共閱1085次

決策是在管理的過程中經常要應用的管理方法，有效的決策也是管理的必備技能。我根據這個問題推出了有效決策5步法，在這里給大家分享一下。

第一步：確定到底要不要改變。事情改變才需要決策，但有的時候改變的結果反而不如不變。

第二步：聽取多數人的意見。當確定了要改變，這個時候就要利用大家的智慧集思廣益提高決策的質量減少決策的風險。

第三步：跟少數人商量。聽取了大家的意見后要對各種意見進行深挖，找到問題的本質，這就需要跟少數人商量。這樣做也有利于達成共識提升決策的執行效率。

第四步：領導者最后的拍板。民主是不做決策的，因為民主做不了決策，最后還是要領導者最終拍板。

第五步：嚴格的執行。往往很多決策之所以失敗，往往不是決策本身出了問題而是執行出了問題，很多企業都吃過這個虧，所以麥當勞有一個管理名言：決定了的就是對的，在決策前可以有很多聲音，但在決策就只能有一種聲音。

實戰指南：

在決策的時候我們要做到：聽多數人的意見，和少數 人商量，領導核心說了算。

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