艾森豪威爾的領導藝術

來源：  發布日期：2011-04-18  發布者：曉天  共閱1440次

有資料介紹，二戰結束后不久，盟軍總司令艾森豪威爾出任哥倫比亞大學校長。副校長安排他聽有關部門回報，考慮到系主任一級人員太多，只安排其會見各學院的院長及相關學科的聯合部主任，每天見兩三位，每位談半個小時。

在聽了其中十幾個人的回報后，艾森豪威爾把副校長找來，不耐煩地問他總共要聽多少人的匯報，回答說總共有63位，艾氏大驚：“天哪，太多了，你知道我從前做盟軍總司令，那是有史以來最龐大的一支軍隊，而我只需接見三位直接指揮的將軍，他們的手下我完全不需過問，更不需要接見。想不倒，做大學校長竟要接見63位主要首長。他們談的，我大部分不懂，又不能不細心地聽他們說下去，這實在是糟蹋了他們的寶貴時間，對學校也沒有什么好處。你的那張日程表，我看是不是可以取消了！”

艾氏后來當選美國總統，一次他正在打高爾夫球，白宮送來了急件要他批示，總統助理事先擬好了“贊成”與“否定”兩個批示，只待他挑一個簽名即可。誰知艾氏一時不能決定，便在兩個批示后各簽了個名，說道：“請狄克（即副總統尼克松）幫我挑一個吧?！比缓?，若無其事地去打球了。

這個故事告訴我們，領導要學會放權，放權是高明的領導藝術。不放權，事必躬親的領導往往出力不討好。

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