卓越的領導者都是行動派

來源：梅格·惠特曼  發布日期：2011-05-04  發布者：曉天  共閱1087次

1999年仲夏的一個周末，我和格里夫及兩個兒子，準備去計劃已久的約塞米蒂度假。但出發之前，我還得先處理一件事情。我讓他們父子三人先去吃點東西，自己則急忙奔向海軍軍官俱樂部。我要去見一個人，請他幫我一起挽救eBay。

　就在幾個星期之前，eBay的電腦系統發生了嚴重的故障，導致運營中斷了22小時，這讓我措手不及。雖然，我們有一些非常出色的工程師，但我覺得需要一位領軍人物來統籌管理整個電腦系統，使之順暢運行，保證我們能夠為用戶提供優質高效的服務，以促進業務的持續發展。

　行動不能遲疑

　在加盟eBay之前，我從沒在高科技行業工作過。因此，我并不了解這一行業的技術管理人才，也不知道該如何對他們進行評估。但我知道，無論是我們的社區用戶，還是投資者，都不可能長期容忍系統經常出現故障。因此，故障發生后不久，我就打電話給高科技獵頭公司：“你們必須幫我找到最好的人?！?

　于是，他們幫我找到了梅納德·韋伯。他當時擔任長城電腦公司的信息副總裁。在所有大型電腦硬件和軟件公司中，如Sun、思科和甲骨文等，梅納德可謂是大名鼎鼎，他對設計和運行大型電腦系統非常在行。

　但不幸的是，幾個月之前，他剛從海灣網絡公司（BayNetworks）跳槽到長城電腦，而且他剛剛才組建了一支全球性的團隊，準備在那里大展宏圖。對他來說，長城電腦的工作崗位是個極好的機會。因此，他在電話里直言相告，他無意另謀高就，但同意在機場見我一面，對我們面臨的問題，幫我出出主意。

　雖然梅納德為人低調，說話輕聲細語，但好勝心極強，喜歡挑戰。我們剛坐下喝咖啡，我就直奔主題。我不僅介紹了我們所面臨的問題，也談到了eBay的迅速發展。我告訴他，正是這種迅猛的發展速度才引起了系統運行的問題。聽到這里，他雙眼細瞇，炯炯發光。于是，我意識到：他心動了。

　在接下去的幾個星期里，我的一切活動，目的只有一個：盡快把他弄到公司。如果能做到，那么在不久后與華爾街的分析師開會時，就可以讓他們相信，我們面臨的系統問題已經得到了控制。

　但我們還有一個問題。長城電腦的CEO杰夫·韋特澤恩非常器重梅納德，對能擁有這樣的人才感到十分自豪。因此，他一度拒絕接受梅納德的辭呈。不過，梅納德去意已決，他也只好忍痛割愛，但提出了一個條件：為了能順利交接，梅納德至少要再做一個月。當梅納德把杰夫的意思告訴我時，我馬上就緊張起來。

　于是，我決定孤注一擲，直接撥通了杰夫的電話：“杰夫，這是我面臨的問題，而不是你的問題，我很清楚這一點，但請你明白，我現在的處境很困難，你必須讓梅納德在周五之前來eBay上班?！彼麤]有想到我會這樣直白，一時無言以對，于是只好讓步：“既然這樣，那就好吧！”我至今還弄不明白，究竟是什么原因讓他松了口。

　讓行動說話

　梅納德一來就直接投入工作。我們計劃是星期一上午會見分析師。于是，在星期天下午，我們一大幫人都聚在eBay的辦公室修改完善系統說明報告。形勢嚴峻，前景未卜。那天我們改完說明報告后正準備回去時，電腦系統突然又發生故障了。由于我們中的另兩位技術人員需要在第二天作詳細的系統說明報告，而梅納德是位新人，我們只是準備在第二天向分析師們介紹由他來挽救電腦系統，于是，我讓這兩位技術人員先回去休息，養精蓄銳，做好第二天的演說，而讓梅納德留下來清除故障。他和工作團隊修復了系統，當他們回去時，已經是第二天凌晨4點半了。梅納德甫一出手，就顯示了自己的實力，沒有辜負我們的厚望。后來，他擔任了eBay的運營副總裁。

　僅憑梅納德的聲望，我們就足以向華爾街的分析師們發出這樣一個強烈的信息：eBay找到了正確的方向。但正如你所看到的，從第一天來到eBay，梅納德二話不說，就卷起袖子投入到了工作中。他組建工作團隊，創建了備份系統。有了這一系統，即使我們對系統進行全面升級，也不會影響用戶的交易活動。在他加盟的18個月后，我們的電腦系統就非常穩定可靠了，幾乎聽不到什么負面評論。

　無論是我成功說服梅納德加盟eBay，還是他在eBay的成功發展，我覺得都不是偶然的，而是有其原因，這就是我們都有一個共同的特征，也即商界人士所說的“行動導向”。

　如果沒有一支具有強烈行動導向的團隊，eBay就不可能取得今天的成功。我們所面臨的虛擬市場環境雜亂無序、前景變幻莫測，eBay仍然取得了飛速的發展。但在eBay內部，我們已清醒地認識到，這是一個過渡時期，這種異乎尋常的熱潮不可能持久。

　我們早就意識到，我們的戰略重點并不在于和其他網絡企業爭取華爾街的關注，而在于把eBay打造成電子商務未來的強者。電子商務將在未來的商務活動中舉足輕重。我們可以預見，為了提高經營活動的有效性，所有大型企業，諸如大型零售商、消費品制造商、實體拍賣公司和汽車交易商等，最終都將發展網絡業務。為了在這一過渡期間取得成功，我們至少需要建立堅實的技術平臺，但這只是萬里長征的第一步而已。

　一旦在美國的拍賣業務取得迅速而穩定的增長，我們馬上就意識到，要獲取更多的利潤，保持持續的發展，就需要積極主動地尋找其他的各種發展機會。為了創造新的收入來源，減少對單一業務的依賴，一流的企業總會不停地開拓或收購互補性的業務。

　口碑傳播

　在看到eBay取得了早期的成功之后，有家名為“半價網”的新創網站，意識到有些有用的普通商品，諸如書籍和音樂碟片之類，在eBay的拍賣活動中，并不能吸引很多競標者，但這并不表示大家沒有交易這些商品的興趣，而只是對增值空間不大的競拍活動不感興趣。為了吸引這些用戶，半價網創建了一個精心設計的網站，由賣方列示了各種相同的物品，并根據物品的實際狀況，通過“buyitnow”功能鍵進行標價。

　半價網的創建者確實很精明：他們和俄勒岡的一個小鎮達成協議，并把小鎮重新命名為半價網。此舉引起了各大全球性媒體的注意，登上了頭版頭條，從而達到隆重登場的效果。公司取得了迅速發展，很快就積累了“網絡效應”。要在互聯網上迅速發展，加快口碑傳播，是非常重要的。一旦形成了網絡效應，它就會成為一個很難對付的競爭對手。

　如果讓管理咨詢專家來進行分析研究，每個機會都要讓他們忙上幾個月。例如，在進行海外擴張之前，我們不太清楚，為了適應各國的國情或文化，是否需要對eBay的經營模式進行重大調整。是否需要為每個國家重新設計全新的網站？但我們不能在這一問題上糾纏太久。于是，我們決定先做起來再說，看看實際會發生些什么情況。在進入英國、德國、法國和意大利后不久，我們就了解到eBay的基本交易平臺非常適合各個國家，這是因為我們并不需要預測交易的內容，用戶自己會把吸引本國消費者的物品帶到網站上拍賣。

　我們所進行的收購活動以及在國外市場的迅速擴張，都顯示了行動導向的優勢。當然，即使做了充分而全面的統籌考慮，也還是有可能會鑄成大錯。但我堅信，行動導向對于把企業和客戶的精力集中于緊迫的事情上，仍然是非常必要的。

　在商界，行動導向意味著領導者應通過迅速發展組織，來抓住各種機會，也意味著領導者應充分認識到只要采取行動，就有可能會犯錯誤，但組織能夠改正錯誤，最終必定會比等待萬事俱備才開始行動更成功些。我認為，不行動的代價，遠甚于采取行動而犯錯誤造成的損失。

　卓越的領導者并不完美，但絕不能謹小慎微。在我的職業生涯中，我接受過許多嚴峻的挑戰，有時候并沒有取得成功，然而我認為，我通常都能從失敗中獲取寶貴的經驗。

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