創新是政治路線(3)

來源：  發布日期：2011-06-29  發布者：曉天  共閱783次

摘要: 事實上，真正維持人的成長的，不是四肢，也不是五官，而是心臟！當心臟不跳動了，其他再完美也等于零。對企業來說，創新就是其成長的心臟，當企業不創新了，離死亡也就不遠了?！拔幕蟾锩苯Y束后，面對長期形成的 ...
事實上，真正維持人的成長的，不是四肢，也不是五官，而是心臟！當心臟不跳動了，其他再完美也等于零。對企業來說，創新就是其成長的心臟，當企業不創新了，離死亡也就不遠了。

“文化大革命”結束后，面對長期形成的“左”的條條框框，面對百亂待理，百廢待興的困難局面，鄧小平以極大的政治勇氣和高度的創新精神抓住了撥亂反正、繼往開來的關鍵――只有創新，才能“殺出一條血路來”。他率先向全黨發出了“解放思想，實事求是”的號召，重新確立和發展了中國共產黨在斗爭中創造新局面的思想路線。

鄧小平對當時的環境有一個清醒地認識：“世界形勢日新月異，特別是現代科學技術發展很快，現在的一年抵得上古老社會

幾十年、上百年甚至更長時間。不以新的思想、觀點去繼承、發展馬克思主義，就不是真正的馬克思主義者?！?

鑒于對創新必要性的深刻認識，鄧小平不止一次地強調：“干革命、搞建設都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創新的闖將?！蓖瑫r，鄧小平以身作則，在如何實現共同富裕的方法上提出了極富創新性的思想。

實現共同富裕是共產黨的奮斗目標，中國共產黨奪取全國政權并長期執政，目的就是要讓全體人民都過上幸福美好的生活。但是，怎樣才能實現這個目標，我們在認識上和政策上長期沒有正確地解決，常常把共同富裕理解為平均富裕，結果造成平均主義泛濫，導致普遍貧窮。

鄧小平在總結以往經驗教訓的基礎上，依據經濟發展規律，對如何提高人們生活水平，進行了極富有創見性的思考，并提出了“讓一部分人和一部分地區先富起來，最終達到共同富?！边@個大政策。后來鄧小平提出的“一國兩制”的構想，同樣是極富創意的思想創新。

就是在這種創新的思想指導之下，中國共產黨一次又一次地克服了橫于面前的種種困難，保持了組織的持續增長能力。

也許還有其他的方法能使組織得到繼續成長，但創新無疑是最有效、最直接的成長方式。很多企業，包括一些大的企業，在成長的過程中時好時壞，其根本原因就是沒有把創新作為企業的一種成長方式，而僅僅把其當作某一階段的發展戰略。即使是目前在中國發展得比較好的幾個大企業，也沒有像共產黨那樣把創新提升到關系組織生死存亡的地位。

以海爾為例，海爾企業文化的核心是什么？在海爾公司的企業文化里，第一句話就是“海爾文化的核心是創新”?！八窃诤柖臧l展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色?！?

可以看到，雖然海爾也很強調創新，但它創新的最高境界是文化，文化是價值觀的一種體現，雖然文化是企業身體里流淌的血液，但文化并沒有點破本源。它并沒有告訴它的員工，創新必須提升到政治路線的地位，使之成為組織的最佳成長方式。創新并不是可有可無的事情，它關系到企業的成敗，組織的生死。

再以聯想為例，聯想把“為客戶利益而努力創新”作為其公司的使命，把“創業創新――追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創新”作為其核心價值觀；雖然聯想有著極端的創新精神和創新意識，但無論是從創新的范圍還是從創新的深度來講，它都沒有像共產黨那樣提出的“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”，它還是沒有把創新上升到企業哲學的高度。

這就是中國企業和中國共產黨在創新的認識上的區別，或者說在創新的認識上所達到的高度的區別。

下面我們簡略看一下中國眾多企業在其企業文化中對創新的闡述：

中國石油天然氣集團公司――與時俱進，開拓創新。

創新是企業發展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創新的根本要求是體現時代性，把握規律性，富于創造性。按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，努力提高集團公司全方位的創新能力。

大力倡導創新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創新、機制創新、制度創新、管理創新、科技創新、產品創新以及其它各方面的

創新活動，努力領先競爭對手，不斷超越自我。

學習是創新的重要基礎。集團公司努力構建學習型企業，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業務知識，提高自身素質，把學習當作提升企業價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導并采取有效措施創造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。

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