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      36. 經營管理
      37. 簡單營銷快樂貫穿始終
        來源:中國禽病網  發布日期:2012-03-18  發布者:曉天  共閱727次
        銷售的邏輯始終關心忠誠,顧客是否忠誠?員工是否忠誠?

        營銷的邏輯關注快樂,顧客是否快樂?員工是否快樂?

        談到快樂,銷售者想到的首先是錢,最經典的對白是:“沒錢哪有快樂?”研究表明,人們的快樂指數隨著其收入水平的提高而上升,比如,以不同地區和不同文化分割,北歐國家的收入最高,它的快樂指數也最高,其次分別是幾個英語國家美國、英國、澳大利亞和愛爾蘭,再有就是印度支大陸地區、非洲,可是非洲并非排在最后的國家,排在后面的還有南歐和西歐(法國、意大利和西班牙)。最后一個陣營是東亞(包括高收入國家的日本,韓國和中國)??傮w而言,在收入水平非常低的時候,收入與快樂之間關聯度更為緊密。但盡管如此,在影響個人快樂的所有變數當中,收入決定快樂的比重仍不超過2%。在同一個國家里,錢多快樂多這種正比關系會逐漸地消失。

        比如,從1940年到1998年,美國的人均收入翻了近4倍,然而感覺到快樂的人占總人口的比率平均都維持在30%上下,且沒有表現出任何上升的趨勢;而在日本,1958~1988年間人均收入增加了5倍還多,可是平均快樂人口比率是59%,也沒有上升趨勢。事實上,在富有和快樂之間,如果存在任何因果關系的話,似乎也是快樂帶來經濟增長,而不會相反。

        快樂其實很簡單,快樂包含兩個層面的意思,首先是滿不滿意,其次是高不高興?!耙姷侥阄液芨吲d”,并不代表我滿意;“你的服務我很滿意”,也并不代表我高興,這都不是真正的快樂,真正的快樂包含滿意和高興兩層意思??鞓泛茈y衡量,也難以做比較,個人快樂與否完全依賴于自我感受。但營銷者必須明確的是:快樂才是人類生活的終極目標,快樂貫穿營銷的始終!

        營銷者自己首先必須是快樂的。中國7000多萬營銷者每年淘汰率高達25%,營銷需要業績,需要激情,但更需要快樂,沒有快樂的營銷者,基本就等于沒有業績和激情的營銷者。對于營銷者,快樂是從心靈深處才能打開的一扇門,你自己不想快樂,沒有任何人幫的了你。營銷者快樂的基因只有一個,你自己喜歡營銷,你為影響別人而快樂!你因為營銷而快樂!把自己無法獲得快樂的營銷繼續下去,那滋味就如同一個人咀嚼蠟燭,是世界上最偉大的浪費之一!

        顧客必須是快樂的。美國就業增長率最高的城市不是紐約,也不是芝加哥,而是賭城拉斯維加斯。在這里,既沒有轟隆作響的工業,也沒有一擲千金的金融業,甚至也沒有如日中天的IT業,有的只是娛樂業,娛樂給人快樂。依靠“超女”紅遍2005年的蒙牛正力圖進一步擴大自己的領先優勢。蒙牛的這次噱頭是,打算聯合央視做秀,在全國58個城市家庭范圍內尋找“玉樹臨風的爸爸、冰雪聰明的媽媽、鬼靈精怪的小寶貝、漂亮的表姐、幽默的表哥、七大姑八大姨……”他們在尋找什麼呢?他們在尋找快樂!快樂對于顧客,就是一個舞臺,一個用來讓顧客自己跳舞的舞臺。

        員工必須是快樂的。你真的管理過每天愁眉苦臉的員工嗎?如果有,那麼你能工作到現在,真是一個奇跡!因為員工也是你營銷的對象,他們同樣需要快樂,你也許會相信奇跡,但你千萬不要認為一群郁悶的員工,可以為你帶來快樂的顧客??鞓穼τ趩T工,其實是一個氛圍,一個與眾不同的氛圍!你永遠找不到最優秀的員工,但你能找到最適合的員工,適合什麼呢?適合那個氛圍!一個適合的氛圍讓員工快樂!

        從快樂的角度講,對于銷售導向的企業,從銷售到營銷的跨越最基本的條件就是:擁有一個空杯的心態。一個杯子里面已經裝了半杯啤酒,你怎樣才能讓這個杯子里裝滿純凈水呢?無論你把啤酒喝掉還是倒掉,總之杯子空了以后,才能真正裝進去新的東西。你總是想著顧客忠不忠誠,員工忠不忠誠,抱著那銷售的半杯啤酒不放,你就永遠沒有快樂,營銷的大門也會始終對你緊閉!
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