曾有位老師說，人不舒服了都知道躺在床上安靜的休養一會兒，何況是雞？如果發現雞躲在角落里不愛動，那就是病了，只是雞不會說話；人有個小感冒都得掛個吊瓶吃幾天感冒藥才好，可雞的養殖很少注重保健，得了病一只兩只的死了就死了，因為雞的命不值錢。消費者總是過多的關注，雞安不安全能不能吃會不會得禽流感，養殖場老板更是關注雞的數量、產蛋量、出欄量，技術人員每天只顧程序性的流水線工作……焦點永遠是雞，出了問題也首先拿雞是問，居然某些城市到了逢雞必殺的程度，有這個必要嗎？這是雞的問題嗎？是不是有點過分了……

首先，養殖場的誤區

的確，現在的養殖場注重飼養員的技術問題，覺得只好技術好，就能夠保證自己生意的紅火，某養殖場老板說：“我雇的人肯定技術好的伐，因為我不懂嘛，我信任他們啊，只要有信任，那么完全不用管理的伐，這個社會太浮躁了，就是因為不信任所以人心惶惶，可我的養殖場運作就很好，沒出過問題。”

這番話如果我不認同，是不是就斷定我這個人不支持信任？可是光有技術還遠遠不夠，我承認這位老板人很耿直憨厚，生意也運作的不錯，可這只是剛起步，如果只是靠人心來管理生意打理企業，我敢斷言根本不會走遠！這不是信任重不重要的問題，而是個偽命題。

養殖場的老板首先是需要有一定的技術知識，這些知識不用太專業，只需能聽得懂飼養員的話不被其忽悠，能夠對自己養殖場的疾病狀況有個了解就可以；另一方面一定要有一個制度，任何企業的運作都不是靠團伙來搭邦起灶的，一定是通過團隊的合作來完成的。所以制度化是規則，不能只靠人情。人不管會不會改變，人心都沒有制度能給予保證。

信任是好事，哪里都需要。不能整天放心的只顧盯著雞的吃喝拉撒，更應該將目光多一些放到對于人的管理上。做生意，需要有核心思維。

其次，消費者的盲區

前幾天有兩個帖子，很多人看了都笑：#朗詩新聞#聽說唐僧墓要被拆，沙僧去找二師兄聯合上訪，結果路上遇見悟空，悟空告之：八戒上月回國旅游在黃浦江游泳淹死了。沙僧心想：自己連去趟北京都被罵沙逼北京，能救師父的只有大師兄了！大師兄老淚縱橫，拍著沙僧肩膀語重心長地說: 不是我不想去，你看看現在到處都在殺雞，這不就是給我看的嗎?!

于山峻：【雞語錄】1、世上最遠的距離，是你在上海感染禽流感H7N9，而他在三亞中標艾滋HIV！—都他媽是雞惹得禍…2、三亞海天盛宴有感：世態炎涼雞最懂，人情冷暖鴨先知。3、孫悟空：現在到處都在殺雞，這不是給我看的嗎？4、收費的鳳凰不如雞。5、遠離H7N9，常喝木瓜酒！拒絕HIV保健康，今天來口金立方！

中國人目前已經恨雞入骨，這到底是病態還是一群文盲在上演的滑稽戲？是事情只能靠調侃來取個樂，還是大眾那種事不關己高高掛起的冷眼旁觀？兩周，家禽界損失60個億！有人想過養殖戶嗎？養雞的人大多太平凡，沒那么多心力精力去玩兒期貨投資資本運作，靠辛苦養個雞賺幾個錢，有必要滅了絕路嗎？

到底是什么使得家禽界遭遇這場災難。有帖子就整理說：4月份，H7N9絕對是最火爆的詞匯。幾天的時間，似乎已經沒人關注釣魚島、南海、朝鮮、兩會、領導出訪、博鰲論壇等，大家把注意力都集中到了N7N9上來，似乎天即將要塌了一般。受害者1、養殖戶。肉毛雞從4.3一下跌到2.8，雞蛋從3.9跌到3.2，麻雞從6跌到3……辛苦幾十年積攢的家產一夜賠光，全家怎么活？上吊是自殺行為，誰也不會為你負責。2、老百姓。做人最起碼的飲食權利正在被剝奪。民以食為天，亙古不變的真理變成了屁話。想吃雞怎么辦？滾蛋。戲還沒演完，哪有空讓你吃呢。3、攤販。招誰惹誰了，賣只雞養家糊口也成了禁忌?；ㄥX進的貨就這樣被抓走，誰來賠償？以后怎么辦？4、家禽行業。殊不知，中國養禽業用了30年才追趕上先進國家，在解決人們溫飽方面做出了巨大貢獻。從速生雞到H7，半年的時間即將毀于一旦。難道正要回到解放前？到時候百姓還吃雞肉雞蛋，吃你自己的蛋去吧。

再次：媒體的污區

行業媒體發現這個事一開始更多的是觀望，因為沒有一手可靠的資料，不知道具體情況怎樣，但有些個無良媒體從電視到報紙，從廣播到網絡，像打了雞血，無所不用其極的挖掘小道消息，用心險惡的攻擊者家禽，天天盯著死亡數字，時刻期待新的感染。拼稿件數量，拼及時程度，拼爆炸性，拼驚悚度。

不得不說，消費者大眾依賴媒體，不管權不權威，只要觸到了導火索，那完了，肯定一下子爆炸了。

事情得到關注不見得是壞事，可起碼應分清是非不能胡亂編寫。媒體有責任維護群體利益，不能因為自身的職業性而誤了其他行業的發展。