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一到春天,各種關于的春的詞兒就甚喧塵上,春華秋實,春意盎然,春風和氣,春回大地,春暖花開……可在養殖戶看來,春季未必是有多美好,一場大風一場災,桃花開瘟疫來啊。那么獸藥企業能不能從這個關鍵口深入進去,在2013這個不平凡的春季開始,來一次企業的銷售戰略調整呢?
去年年底的速生雞事件讓經銷商一夜之間如履薄冰,臨近春節,大多數門店都比往年提前關門以求新年大吉避免節外生枝,而獸藥企業也是謹慎小心以防成為眾矢之的不敢輕舉妄動。一方面是經銷商出貨還來不及更不會進貨,另一方面也是獸藥企業的驚憚不敢擅自大量發貨,所以造成新年伊始下游經銷商門店的大量缺貨。而春季又恰恰是動物疾病頻發的季節,獸藥行業在通過一系列的多事之闔后變得冷靜異常,而養殖戶所需求的也就是保證二字。
一、獸藥管理者:該出手時就出手
關于權威部門對獸藥企業的相關文件表示在3.17號之前,有關部門還會大范圍徹查,就在這大家都憂慮煩惱青黃不接的尷尬境遇之際,華天(獸藥企業)改變策略,決定硬著頭皮尋出路,在內部慎重衡量后,業務人員在新年初八全部下市場,用好品質和百分百的保證給經銷商以信心。華天堅信:我們的藥沒問題,就對審查沒什么可懼怕的,大環境再裂變,走在邊界之上就是安全。
華天的臨時決策并不是“拍桌子策略”,而是實實在在的商界銷售戰略:看好時機,精準銷售。對權威部門的風云變幻的政策有所恐慌在所難免,但是要知道企業如果用心經營,遵紀守法,那么對于空穴來風的徹查則無需擔憂過度。
事實也證明華天的決策非常正確,經銷商在初八就見到華天的銷售人員,除了對業務人員的敬業表示欽佩外,更多的是對安全藥品的迫切需求,同時養殖戶也急需用藥,對華天的產品有了比較好的印象,而華天的雪中送炭般的及時給經銷商的不僅是希望,更是信心。其直接影響就是季度銷售量在相對蕭條的節氣下不減反增,反倒提升了一定的百分比。
二、對話經銷商:獸藥始終是相對疾病而言,但不是銷售的全部內容
近日,客服上詢問疾病用藥的頻繁不斷,養殖戶紛紛表示:疾病情況很嚴重,中藥西藥都在用也不見成效,甚至開始對用藥不再抱希望,怕在已經預見的損失成本上再無謂累加,更有甚者消極的認為大病啥都白扯就像大地變綠一樣誰也阻止不了,治愈率的持續下降讓人心里頗為沒底。經銷商也對獸藥企業反映:藥品的銷量每況愈下,越來越難下藥,大病情也讓獸醫變得不再信心滿滿,躊躇遲疑的用藥。
而對于此,業內專業人士給出回復:如果經銷商報定看病這條路,養殖戶便離死不遠了。做獸醫和人醫一樣,要琢磨。關鍵是理念、水平、藥品,落實到獸藥也就是養殖戶的觀念,經銷商的理念,還有獸藥企業的藥品效果。對于獸醫來說,現在看來做一個預防獸醫已是形勢所趨,要中西結合,中西醫各有優劣,自己要有主見,不要被人忽悠;病的原因要從管理上下功夫,病的治療要從病理、生理、藥理上做文章;沒有治百病的藥,每個病都有潛伏、前驅、高潮、轉歸期。任何疾病的起因都是內外因相互作用的結果,即大環境是外界環境惡化,小環境是自己養殖場環境控制不好。
所以從事獸藥行業的人一定要走出去和專業人士交流,上網站、專業網站學習,分析使用到養殖戶,制定新的方案,每天觀察效果,發現問題,及時調整用藥,有事大家可以及時取得聯系。防患于未然才是治的最高境界,所以無論是獸藥企業還是經銷商,都要最大程度的確保養殖戶的利益,在疾病發生前做好預防。
三、獸藥銷售大方向:預防和保護是趨勢
有養殖戶抱怨獸藥廠家的中藥西藥都不好用,疾病仍然逃脫不了,死亡率沒有降低,對獸藥企業的藥品失去信心帶有主觀性的排斥;而另一方面是經銷商的無奈,有人透露:養殖戶的養殖場密度問題讓人堪憂,且不說自家的飼養密度,就說區域性的養殖密度一家挨一家的情況能好嗎?所以一個瘟疫過來,無一幸免,集體遭殃。這是養殖戶最切身的體會,也是百思不得其解的難題。
從這個問題上不難看出,其實消費者排斥超速文化,拒絕轉基因,抗拒速生雞,無非就是想進到自己嘴里的美食可以是健康綠色環保的。那么用藥去給畜禽治病就遠不如給畜禽做預防保護來的合人意、貼人心了,人類都愿意吃營養品而不是大把大把的吃藥來保證身體的健康,更何況是畜禽呢?在獸藥行業,已經有越來越多的企業專注于做動物保健,還有的是往這個方向發展也制定了相關策略,再有就是認識到了預防和保護的重要性,準備開辟出這樣一條路。
不管怎樣,盡管動物都會生病也還是會用藥,但預防和保護這個大的方向已經日漸成型,而且也因為各種因素的促成使其這個步伐也不得不邁的更快一些。
結語:即便行情再低迷、市場再難做,也總是會有廠家、經銷商在不聲不響中低調的華麗著,做生意永遠都不會有最好而只有更好,而對于利益的追求也只愿多不愿少,那么每一個策略每一步銷售都需要適時出擊,當機立斷。在對的時間對的態勢下做對的事情,那么收獲的自然是與之相對等的價值。