2009年冬季在山東莒縣一個龍頭宋某飼養了兩棚白羽肉雞，每棚5000只，地面養殖，設備相同，一棚聘請當地老飼養員管理，專業知識膚淺，技術員讓怎么干就怎么干；另一鵬則是為他服務某企業技術員管理，在當地已經服務一年多的時間，在養殖戶心中也有很高的評價。養殖過程暫不描述，只看最終結果是老飼養員管理的那棚雞掙了9000多元，而技術員管理那棚則是賠了3000元。通過以上案例不難看出養殖行業成功的決定性因素不在于門檻的高低，而重在飼養員耐得住寂寞、扛得住苦累、受得了臟亂的煎熬，同樣也不能缺少經銷商的科學指導，也可以利用隨機會議等形式提升養殖戶的管理和專業技能，方可實現雙贏的結果。
          一、隨機會議與傳統會議的區別
        傳統的會議具有較高的商業性，是經過目的性策劃的，投資大、成本高，容易耽誤飼養員的工作時間，內容上針對性較強，以行業存在的問題為主?？梢砸龑袠I發展，單不能解決實際問題。隨機會議是指獸藥經銷商在為養殖戶服務過程中利用自身或企業技術員的優勢對養殖中發現的問題進行及時有效地解決，并提出合理的建議便于以后改進，避免同樣事物的再次發生。它是對現實存在的問題就地解決，具有較高的時效性，不需要策劃和投資，內容不定式，形勢多樣，時間隨機，是一對一的有效溝通，可以實地考察，現場指導。以同成長、共發展為原則，實現雙贏。
        二、隨機會議的目的是提高養殖場（戶）的技能
        與養殖戶接觸次數最多的、關系最緊密的只有經銷商，他們之間是相互依賴、相互支持的關系，同時也是一個共贏的關系。養殖戶掙錢了、高興了，經銷商的日子也就好過了，所以經銷商要想長期、穩定、良好的發展，就需要為養殖戶帶來更高的效益。當然這個效益最終能不能實現還依賴于養殖（場）戶自身的高水平管理。所以隨機會議在經銷商維護和服務客戶的過程中起到了關鍵性的的作用，促進了經銷商與養殖（場）戶之間的有效溝通，有效提高了養殖場（戶）的管理和專業技能。
       三、隨機會議形勢多樣化
        隨機會議以全國畜牧博覽會為首的行業會議、省級畜牧會議、企業會議、經銷商會議、養殖會議等，這些會議都能夠促進行業的發展。而隨機會議則跟適合經銷商的長期發展，主要以解決目前存在的以及未來將要發生的問題為主，內容簡短，可以以個人為單位、以戶為單位或以場為單位為其講解相關知識。不分時間，不定地點，內容不定式，走到哪就講到哪，遇到什么就講什么，是一對一的為養殖場（戶）的解決實際問題，這樣即解決了問題、又不脫離現實，養殖場（戶）也容易接受，有利于管理和專業技能效率的提升，即保障了養殖戶的利益，又穩定了自己的客戶資源，不失是一個一舉兩得的好方法。
        養殖戶與經銷商之間如同魚水之情，相互給養、相互生存。而兩者相對來講養殖戶又屬于弱者，所以經銷商就要為對方付出更多，為之提供良好的技術支持外，也要幫助養殖戶善于發現問題，解決問題。也有部分經銷商自己組織會議或者鼓勵養殖場（戶）參加一些各級畜牧局或媒體舉辦的行業會議，這些主要還是引領養殖模式的改變，并不能解決實質性的問題。所以隨機會議在促進養殖業健康的發展中具有著深遠的影響力，幫助經銷商快速提高養殖（場）戶自身的管理技能，最終實現共贏。