2013年4月份或許是獸藥企業銷量下滑最顯著、最多的一個月，4月27日與河南九盛堂生物科技有限公司的陳國生總經理通電，陳總說到這個月下降不少呢！獸藥營銷網劉子娟進一步問到：具體有多大的下滑量呢？陳總連思考的時間都不用，“單從發貨量方面來說，降了一半，”陳總脫口而出。“這個月在貴州的時間比較多些，當地市場上的經銷商都不要貨！還有雞苗、鴨苗的送都送不出去！進雞苗、鴨苗的養殖場（戶）特別少。”后來也有聊到鄭州本地的市場，陳總說，“因為年前事件的影響，鄭州的菜市場都不讓賣雞了。”

是啊，這個月月中的時候，在石家莊有個家禽疫病防控與健康養殖技術研討會，獸藥營銷網劉子娟也到會場看了看，期間遇到石家莊華駿動物藥業有限公司的戈軍珍總經理，戈總首當其沖的提出了山東的雞市場不讓流通，“企業的銷量3月份還好，這個月截止到今天下滑量特別明顯。”

如此流通，養殖場（戶）又怎敢進雞苗、鴨苗的？如此流通，原先養殖市場上哪里還有新鮮血液？如此流通，獸藥經銷商怎敢要獸藥企業的貨？……如此惡性循環，獸藥企業又該如何呢？九盛堂陳總也很無奈，“能怎么辦？！”陳總說，“再加強下技術人員的隊伍，看看有合適的就再招幾個技術人員，（先武裝好自己）”。華駿戈總再次強調了該公司的營銷講座，“我們依舊團隊作戰，深入調研，(做好自己再說別的)。”

獸藥營銷網劉子娟在想，一件事情如果開始惡性循環的話，事情的結局往往好不到哪里，但是如果我們從某一個環節去改善，比如國家的監管和執行，比如獸藥企業的自律，再比如經銷商和養殖場（戶）自身知識的提升……，雖然難，但是有了新規則，大家還是愿意去改變的。希望我們的雞啊、豬啊……再次出現在大眾視線內的時候，是一個健康、快樂的形象。