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      37. 界首綠葉養豬合作社帶動農戶走上規?;?/div>
        來源:  發布日期:2014-02-17  發布者:佚名  共閱1007次

           近年來,在界首市委、市政府高度重視和大力支持下,市綠葉養豬專業合作社猶如一支奇葩,格外璀璨耀眼。綠葉養豬專業合作社創辦7年多來,一路高歌猛進,取得了一個又一個驕人的業績,成為全市第一個率先摘得“省級示范專業合作社”殊榮的專業合作社,為推進我市養豬業快速健康發展,充分發揮了“領頭羊”作用。

          過去,一家一戶單打獨拼,進入市場門檻相對較高,交易沒有話語權。因組織化程度較低,規模又較小,常出現買難賣難問題。合作社成立后,產前、產中、產后各環節均由合作社承擔了下來,農戶只管在家養豬,再也無須為其它環節的事費心傷神。如大黃鎮規模養豬戶劉新紅,養豬多年,由于受資金困擾,規模一直上不去,效益偏低,有時因資金問題,只能忍痛出售仔豬,效益一直在低迷狀態徘徊,甚至虧本。加入合作社后,資金有了保障,他放開了手腳,擴建了豬舍,購置了先進養豬設備,大批引進了優質二元母豬,豬場面貌大為改觀,經濟效益、社會效益、生態效益達到有機結合。場長劉新紅先后被省豬業協會評為優秀會員,界首市畜牧業發展帶頭人,成為鎮內行業領軍人物,帶動了周邊一大批養豬農戶走上致富之路。

          將散養戶殘酷地淘汰出養豬界,取而代之的是規模養殖和更加可觀的效益。短短幾年時間,散養戶越來越少,繼之而來的是具有一定經濟實力,頭腦靈活,觀念新穎,能抵御疫病和市場風險的規模養殖戶。據不完全統計,綠葉養豬專業合作社成立后時,社內規模戶存欄母豬1500余頭,帶動散養戶1000余頭,而到了2013年底,規模戶存欄達到3000余頭,散養農戶存欄不足500頭,規模戶母豬增加了50%,而散養戶母豬存欄則下降了50%。就經濟效益而言,合作社內規模豬場每出欄1頭肥豬,按每公斤15元計,每頭可獲利200元左右。

          按照章程及各項制度要求,合作社始終秉承“抱團”闖市場、“合作”求共贏的經營理念,采取統一購進種豬,統一技術服務,統一生產資料,統一防疫,統一銷售的五統一,減少了中間環節,降低了養殖成本,使養豬農戶的場地、人力、設備、資金充分發揮了作用,既避免了浪費,又密切了社員與合作社的感情。

          幾年來,合作社始終把社員利益最大化作為第一要務,放在優先考慮位置,提到理事會重要議事日程上來。新馬集鎮裕達養豬場業主劉云峰,過去養豬多年,一直不敢邁大步,加入合作社后,他信心大增,毅然投資200多萬元,建起了一座較為先進的豬場,一次性購進優質二元母豬近百頭。2011年他遇到豬價高峰期,年終凈獲利50余萬元。2012年他又一次性購進優質原種母豬50頭,目前,已進入產仔高峰期,年底即可出欄肥豬近100頭,已繁殖出了優質二元母豬近百頭,預計效益將十分可觀。經他豬場繁殖的二元母豬也已向周邊及合作社成員內部出售,由此帶動了十里八鄉養豬農戶。劉云峰也被省豬業協會評為優秀會員,該鎮致富帶頭人,市畜牧戰線先進個人,合作社優秀社員。

          一分耕耘,一分收獲,思路正確,十分收獲。歷經幾年的風雨,綠葉養豬專業合作社由松散到“抱團”,并逐步走上規范,為區域性養殖業發展做出了突出貢獻。因業績突出,2009年合作社先后被省農村工作領導小組評為“安徽省信息化建設示范社”、“安徽省農民專業合作社示范社”;被阜陽市農村工作領導小組授予“阜陽市農民專業合作社示范社”、2011年被阜陽市政府供銷社系統評為“先進單位”;界首市農村工作領導小組也授予它“界首市農民專業合作社示范社”。因規范的運作,中科院中科易恒(北京)現代農牧技術研究院在該社設立了“全國生豬市場預警系統‘信息監測點’”,這在安徽省尚屬首家。在合作社的引領下,目前,我市80%的規模養豬場先后進入了健康安全和可持續發展的快車道,社會效益、經濟效益、生態效益明顯提高,場容場貌大為改觀,呈現勃勃發展生機,展現一片繁榮的景象,前景十分光明。

         

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