小時候最喜歡聽評書，對那些跌宕離奇故事情節如癡如醉，再大一點，由評書的引線就去了解那些名著書籍當時看的也是部分黑白天，荒廢了正常的學習，其結果就上了學習畜牧學校走上了這條無怨無悔的不歸路。這幾年看一些人對一些傳統故事的新解，頗有些與時俱進的味道，或許自己也按耐不住那顆騷動的心靈，就養豬這個看似和四大名著八輩子也連不上情況，就一些本人認為相近的思維，給我們的養豬事業加一點作料。

　　三國演義的經營算計思考
　　經營-----魏蜀吳三國無不是從個人一無所有的時候慢慢依靠一點一滴經營，一磚一瓦的積累而建起的帝國大廈，曹操刺董卓后一路顛沛流離，劉備年輕時靠織席為生磨難重生，孫權還好一點世襲父兄的基業?？梢赃@樣說養豬雖小但要用經營的思維看待問題，不要單純的為了養豬而養豬，因為你養的不是寵物而是身家性命，任何一絲的馬虎和得意都是要不得的，可以這么說經營方式的養豬要盡量杜絕意氣用事，如不計后果的壓欄養牛豬，豬病了以后放任不管特別是病重的豬，選擇飼料和獸藥貪小便宜不計后果等等
　　飼料-----飼料是一個豬場穩定的基石，飼料成本要占養豬成本的百分之六十以上，小的時候老是被一些精彩的戰爭和個人英雄行為所折服，不明白諸葛亮的神機妙算再加上五虎上將的忠勇，為何要有六出祁山后蜀國卻滅亡的最快，長大了也明白在自己足夠精彩的同時別人也不是傻瓜，更何況魏國的天時之利，占據大片的中原之地，看來那句話是對的：得中原者得天下，東吳有長江天險。而飼料就是一個豬場的地利和天時，如果這方面出問題，再好的技術人員和雄厚財力也同樣換不來效益。
　　算計----誰看了都會明白三國的關系是相互算計和相互利用的關系的，也可以是你中有我我中又有你，這樣和那樣情報探子比比皆是，爾虞我詐，真真假假?？梢哉f國家的利益和利潤才是一切，而在養豬場料肉比和豬的健康生長才是算計的中心問題，可不是工人工資和便宜的飼料獸藥。
 

　　紅樓夢的豬場飼養管理思考
　　看過紅樓的人都知道里面的人物是什么樣的，里面看似打情罵俏，噓寒問暖和磨磨唧唧的言辭和場景，其實也含有非常豐富的人生智慧和處事哲學，也就是再完美的愛情也要經得住繁雜現實利益關系的考驗。在豬場的飼養管理中沒事找點事是最高境界，當然是積極向上的事情。請注意以下詞匯：
　　噓寒問暖-----當然不但是對員工的生活關注，更要注意你豬舍里的溫度和濕度，豬的問題主要是溫度的問題，不是有句話說：誰掌握了溫度就能控制豬群的健康，看看你豬舍里的溫度表吧！想想該做些什么？
　　磨磨唧唧-----也許這是個大家不太喜歡的貶義詞，但是這個可以和細心、沉著和穩重相連，特別是豬場的選擇：出欄時間、人員選擇還有防治疾病中藥物的選擇等等，應該好好想一下這么選擇的依據是什么？
心　　情、健康、利益決定飼養管理的成敗，如果靠自己的喜好去選擇，重視有問題的病豬而忽視健康的大群豬，不隨著利益去取舍。那么是搞不好飼養管理的。
 

　　從西游記看被妖魔化的疾病和獸藥療效
　　無論你養豬有多長時間，應該都會遇到這種問題，飼料還好些不會被夸大的太厲害，頂多會是2.5:1什么的，但是獸藥、疫苗、微生態制劑和疾病要被妖魔化的更厲害一下。其實這種問題的根源還是在于我們把一些養豬問題想得過于簡單或復雜，就像西天取經一樣，道路遙遠而又兇險，但是問題是自己內心是否強大，內心職業素養是否提高。高熱病是大家再熟悉的一個病，這個問題我不止一次的講過，有誰能告訴我高熱病的定義是什么？也就是說按傳染病學上去套它的流行病學、病原、傳播途徑、病癥等等該做何解釋？可以這么說沒有一個人能說的清楚，也就是說這個病就像海市蜃樓一樣，聽說過它是一種叫做由于免疫力低下，也許能看得見多種典型或非典型的癥候群，但就是感覺不到，像夢幻一樣，也可以說是專家們的虛頭，騙人的把戲。當然更被一些獸藥廠家進一步的夸大宣傳誤導，從而達到賣藥的目的。所謂的高熱病像閻羅殿下的黑白無常一樣，是人們自己嚇自己的工具，不做虧心事，不怕鬼敲門，還是那句話，只要善良的養豬人，加強自身的行業素養，不貪圖便宜，提高警惕，那些所謂的的大忽悠們，定當無處遁形。當然那些妖魔鬼怪，也能被打回原形。

　　水滸傳引發的養豬的路線思考
　　一部水滸傳使萬千熱血青年為之著迷，看了好多遍，當然少年是看林沖、武松或李逵等等人物的打打殺殺，而現在看來，梁山好漢的始末，其實還是一個路線問題，三代領導人：王倫、晁蓋和宋江，當然結局不同，所以不管走什么樣的路線，一定要順應潮流，也要識時務。也像我們的社會主義的養豬事業，你是廣大的小散，不是小三其實結局像一點，都有可能會凈身出戶，五十頭母豬以下或存欄五百頭以下，你就要精耕細作，事必躬親，讓疾病淹沒在你辛勤的飼養管理的勞作里，力求和豬同吃同睡，甚至后于豬吃和睡。你是稍具規模的場子，存欄母豬在五十到六百頭，一定要有親人眷系，家族企業就是好，耐勞操心要的少，發揮自己或技術員的能動性，記住一點，對人好，人才會對豬好，豬好才是真的好。大規模的養豬集團主要是定位和發展模式的問題，比如是定位于生產或產業鏈，國家拿出大把的錢隨人取舍，把你招安。發展模式是公司加農戶，還是炒種，還是炒品牌任君自便。個人覺得豬場建設和飼養方面，養豬不能好大喜功，結合國情，不能盲目的崇外，走適合自己的道路，不能盲目的被招安。最后被利用和滅亡。
　　以上觀點實屬個人意見，歡迎轉載，如有雷同的同樣感到不勝榮幸！