豬價至今未見扭轉趨勢，養豬朋友們束手無策，心急如焚，往往會做出錯誤的判斷，使損失更加嚴重。怎么才能在當前行情下少虧損、零虧損，在行情好轉時有豬賣、穩賺錢呢？

　　首先我們要做的就是不踏入致命的“雷區”，只有保住“命”，才能有賺到錢的條件。本文意在盤點當前形勢下養豬業的五大致命“雷區”，希望各位養豬好伙伴們千萬不要踏入，避免陷入萬劫不復的境地。

　　雷區一：豬價低，趕快降低飼料費用支出

　　有些人認為飼料是養豬的最主要費用支出，所以豬價走低，趕快使用價格便宜的飼料，奢求養豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、肉豬延遲出售、飼養密度增加，反而造成病多難養的困境，真可謂偷雞不成反蝕一把米。

　　正確的認知是：“降低養豬成本”不是降低飼料費用支出，而是降低豬肉成本，要降低豬肉成本，一定要改善飼養成績。

　　雷區二：養豬賠錢，養殖效率影響不大

　　有些朋友認為豬價低迷，不管怎么養都會賠錢，所以母豬產仔多少、小豬長的快慢、仔豬成活率的高低和豬只長勢的好壞都不會左右賠錢的現狀，所以養殖效率就變得無足輕重。接下來，我們就來細算一下，看養殖效率的提高是不是能幫您減少損失。

　　首先，每頭母豬一年需要耗成本約4850元（飼料3500加上分攤后備公豬，后備母豬、人工、利息、折舊、藥費等），若每年上市23頭肉豬，每頭成本210元（4850/23），假如每年上市15頭肉豬，每頭成本就是323元（4850/15），每頭出生成本可相差一百多元。

　　再者，以萬頭豬場為例，肉豬體重達110kg，190日齡出售與160日齡出售，差了30天。飼料至少要多吃50-75kg，支出大約增加200元。從出生到出欄死亡率為10%與30%相比，每年死亡差別20%，相當2000頭小豬，每死一頭豬要損失300-500元（初生成本+飼養成本），共損失80萬元，分攤到800頭，每頭增加成本100元。

　　另外，健康的豬用藥少，出售早，不僅提高了設備的利用率，還節省了人力成本，與處于亞健康和經常有疫情的的豬場相比較的話，每頭豬成本相差50-100元。

　　通過以上的數據，可以清晰地發現，養殖效率的高低很大的影響著養豬成本，賺不賺錢，完全由飼養成績來決定。

　　雷區三：生下來小豬死掉算了，不養不賠，多養多賠。

　　針對上面的觀點，我們來做一下損益分析：

　　生下來的小豬棄養，則直接損失為323元；沒能好好養，半路死掉，成本又多了近三百元；沒死，但養的差，豬只易生病，生長變慢，料肉比差，又得增加至少300元的成本。反過來，要是用好的飼料，用心養，因為固定成本已經被其他豬只分攤掉了，實際出欄成本為1200元，那么只要有6塊/斤的豬價，等肉豬200斤出欄的時候我們就可以得到1200的收入，這樣就做到不賠不賺。

　　雷區四：豬價不好，乳豬料是最貴的，吃便宜一點的就好。

　　事實正好相反，乳豬料是最便宜的料，因為吃乳豬料這個階段的料肉比是1.1-1.5，而后期料的料肉比是3.5-4.3:1，所以按照長肉的成本來講的話，乳豬料的價格是最便宜的，而且乳豬料因價格原因質量變差的話會影響小豬的生長，生長狀況不好，就會造成300元以上的損失，要是半途死掉，損失又將翻一番。為了減少損失，對小豬好好照顧和飼養才是唯一正確的路徑。

　　雷區五：不做資金規劃，一味的過度壓欄

　　如果豬價低迷持續時間長的話，被淘汰的豬場一定是生產效率低導致的生產成本增加，再加上惡性壓欄，現金流斷裂的原因。在預測豬價短期無法回升的情況下，要及時調整策略，適時出欄，尋求專業財務人員幫助，制定資金規劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩渡過低價期，才能在豬價高漲時挽回損失，使您的養豬事業利于不敗之地。

　　面對低迷的豬價，希望廣大養豬的好伙伴們能夠認清形勢，踏入這五類“致命雷區”，和真正有能力為大家提供價值的業內翹楚合作。安佑樂于為廣大養豬朋友們提供最放心的產品、最完善的服務、最全面的解決方案，與處于寒冬期的養豬業者共同守望，積極應對，共同迎接養豬業美好的明天。（安佑集團 洪平 張麗）