現在網絡時代已經來臨，作為中小型散養戶如何抓住機遇，增強自己的競爭力，利用網絡這個工具，得到實惠，學到知識，是一個需要思考的問題。那么作為中小型散養戶，其優點和缺點同樣明顯，優點是，規模小，轉型相對容易，因為規模小，人員少，所以在實踐中執行力相對靈活，提升空間更大，其劣勢也同樣明顯，辨別能力差，采購成本高，資金相對缺乏，基礎條件差，信息閉塞，交流困難等等。那么如何在這種復雜的前提下化劣勢為優勢，提升優勢，那么就需要有協作精神，團結精神，以網絡平臺為基礎，團結規模相差不大的具有真實交流意愿以及合作精神的同行，如協會模式，合作社模式，組團聯合，聯合定制，聯合交流，聯合采購砍價，這樣不但從技術上服務成本最低，從采購上也能省下很多成本空間，去掉很多中間環節。

　　但是作為中小散養戶，如何團結，如何經營其意愿以及難點同樣明顯，大家都想省錢，都想找到屬于自己的適合自己的穩定的養殖流程以及模式，但是都又不想出錢，這個就是矛盾點，那么怎么去解決這個矛盾點，那就需要不斷的磨合，探討以及實踐，我本人的觀點是就是積少成多，團結一切擁有提升意愿的同行聯合起來，利益均沾，組團采購，組團學習。多算賬，多對比，找出一個大家都愿意參與進來的模式，以便能生存下去，付費是趨勢，免費的往往是最貴的，這個我相信很多養殖戶，在參加各種促銷會中心里都明白，所謂羊毛出在羊身上，最終這些花費都通過產品又轉加到了我們身上，那么我們更應該團結后明確要求廠家如飼料，獸藥，疫苗，設備，技術完全分離，做到明白消費。

　　我們是養豬的，所以要養適合自己的豬，做豬喜歡的事。怎么養適合自己的豬？很多文章中都有我的觀點，要根據自己本身的豬場條件，技術實力，以及自己情況，選擇自己能養的品種，能養活的品種，能穩定的養活，這就是一種實力，不要好高騖遠，你有多大能力，就要去做多大能力的事，做到品種與實力相配套，這是基礎。一步一個臺階的去提升。做豬喜歡的事，就是要用豬的思維去理解豬，豬的信號這本書不錯，我希望我們國產的豬的信號在未來幾年也能出來，造福大眾。其實我們中小散養戶大部分人在喂豬，而不是養豬，這個養字里面的深意是需要很多時間去學習和領悟的。比如你要重視豬喜歡吃什么，喜歡在什么樣的環境下生存，什么樣的條件下高興，豬高興了，你的生產性能也就上來了。

　　我們要有花錢的思維，當然這種花費是適合自己的模式，適合自己的需求，能為自己帶來效益的花費，而非盲目的扔錢。所謂貪小便宜吃大虧，遇到便宜的東西，我們首先要想的是為什么會這么便宜，你要多與其他同行交流，另外自己也要去調查了解，綜合對比，最后的真相不言自明，受騙的幾率會大大的降低。這就是多交流，多學習，多動手的好處。

　　別人的經驗再好，別人的模式再好始終是別人的，不是你自己的，而且中間存在著地域差異，人員技術差異，思維差異等等，一味的生搬硬套，成功的幾率很渺茫，所以這就需要自己在動手與實踐中，總結融入自己的特色和實際情況，做適合自己的養豬流程，不斷的思考，學習，動手，總結，改善的模式中去，不斷的提升自己的水準以及盈利能力，感覺找到了，方法找到了，一切水到渠成。

　　團結是一種基礎，它體現的是你的圈子以及后續問題談判的籌碼，你的團結能力越強，在以后的飼料，獸藥，疫苗，設備，引種，技術服務的談判中談判中籌碼就越大，得到的實惠就越多，經濟成本就越低。綜上所述——團結就是基礎