1.友善和藹

聽起來簡單，但是只是花一點時間用你員工的名字來問候他們，并他們小聊片刻，是需要費翻功夫來提升你作為老板的親和力。盡可能地平易近人，可接觸?；〞r間表揚你的員工，問他們一天如何。要有耐心，記住無論你有多忙，為你的人把時間留出來是重要的。事實上，你的和他們的忙碌，讓友好這個詞更顯重要。

　2.時間可行的

一些非常棒的想法都是來自一線員工，但是如果那些高層人士對于員工而言有距離，多數這樣的好想法也從不會浮出水面。當老板們表示他們肯定員工的觀點，也想聽見他們的觀點，員工更可能帶著想法和潛在解決方案來找老板。雖然不是每個想法都會成功，但是這是很好你有興趣聽他們說。向員工展現，他們的觀點和想法對于公司是重要的，這是一個很棒的方法來讓你的團隊精力充沛和快樂，堅持下去，也會提升你的親和力。

3.靈活的。

生活總有變化，所以無論何時，都要盡力靈活。決定你會為了什么原則有例外，并且避免放太多壓力在小事情上。當事情錯誤了，要理解，接受人們會犯錯誤。無論何時盡可能提供第二次機會。確保工作完成，但是談到個人事務，天氣或者交通，保持靈活。

4.要積極

正如負能量會磨損其他人，所以要正能量。你的負面情緒會在你的人員和組織里帶來消極結果，積極情緒能幫助你的員工對宇宙的新選項和可選保持開放。要對你周圍工作的人樂觀和真誠。他們也會以同樣的方式來反應，讓工作場所成為一個更健康，也更有建設性。

　5.可以依靠

你要相信你的員工會完成工作，他們也需要能依靠你去支持他們在各種好或者壞的情形下。無論有多小的需要，別承諾你不能依靠。員工必須能信任你，因為他們的未來在你手中。有一個不可靠的老板會帶來不開心和不投入的員工，他們寧愿在別處工作。

　6.感恩

每個人都想知道他們做的怎樣，所以要給反饋。表揚和批評一樣重要，你應該定期表揚工作做的好的員工。作為人，我們下意識地在我們生活的各個方面尋求表揚，也包括工作。用各樣的方式表示你的感謝。讓這個感謝是即時的，也是真誠的。

7.充滿激情

努力以員工的眼睛來看你自己，你會喜歡你看見的這個人嗎？把你放在員工的角度，對他們的試煉和艱難，以及他們的成就和勝利要有同情心。對你的員工有真的同情是需要你的努力，但是結果會非常值得的。你的員工會尊敬你作為領導，他們會發現你更可愛，結果也會增加他們的忠誠度和效率。

有些人作為朋友會保持這樣的習慣，但是作為領導，他們就很難表現真實的自己。所以有親和力的領導不代表是好好先生，而是知道如何讓員工在最輕松的環境下，實現最大生產力。

來源：天天向上