移動互聯網時代來了！三個招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化？
　　移動互聯時代的招聘故事一
　　校園招聘的案例：
　　企業篩選完簡歷后在高校A進行小組面試，每組11個人，共持續一天，共計220人參加。企業絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創新的面試問題。問題需要臨場發揮和臨場反應。
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　　第一組出來之后，面試問題已經被開始外放了，微信上直接出現了面試感想了
　　第二組出來之后，面試官的形象和提問的方式已經被更多人知道了
　　第三組出來之后，“完美的一類答案”已經出來了；面試官的背景也被扒出來了
　　第四組出來之后，HR無法判斷候選人是否適合自己公司了，因為答案太完美了
　　HR 感嘆：微信你也太快點了吧！
　　移動互聯時代的招聘故事二
　　M公司的招聘難題：
　　M公司是業內有名的公司，人數多，規模大。但是進入12年開始，似乎人越來越難招了。他的薪水在業內不低，公司的項目也很好，公司的高管也很穩定。問題是即使用獵頭，很多職位候選人壓根都不要來。公司從12年起流失的速度在加倍。很多職位半年也找不到人。
　　我當時帶團隊做M公司的職位，經一位候選人提醒去微博上看了M公司的一些人發的微博和一些論壇在職員工的工作體驗分享，我們注意到員工的情緒很多都非常消極，對公司是持續抱怨的態度。我們和公司的HR反饋后，HR開始花時間關注員工的互聯網即時分享，做了一些心理測評項目。
　　HR 感嘆：原來我們公司的大部分員工對我們的態度就差一把起義的火種了！
　　移動互聯時代的招聘故事三
　　S公司的開心果：
　　S公司是業內一家知名的美資公司，是我們的客戶。
　　2013年，該公司的全球HR VP到上海來，發現中國市場很大，上海這里的管理層需要到美國去和高層溝通中國市場特點，制定戰略。未來五年內一年一次，每次一個月。
　　HR覺得很不錯，隨手微博和微信更新了。S公司的HR告訴我們她收到的簡歷明顯增多了。我們這邊甚至接到候選人主動聯系我們的電話，問是否有S公司的中高層職位？
　　HR 感嘆：人事經理也做市場經理??！