從傳統養殖向現代自動化養殖轉型的過程中，管理中的細節因素在養殖全程中的權重會加大。務實做好飼養與管理中的各項工作，才能發揮自動化養殖的最大效益。
　　一 意識的轉變
　　首先，是管理意識的轉變，有組織地做事，不要不自覺地直接管到生產人員，要發揮不同層級的組織作用。第二，是投入意識的轉變，要做到資源匹配，俗話說，好馬配好鞍。第三，是經營意識的轉變，通過管理增加效益，增強雞場的盈利能力。第四，是人才意識的轉變，通過在用人的過程中培養人才，構建自己的專業人才隊伍（包括獸醫、營養、財務、機電工程師等）；同時，還要有一批外部專家隊伍和行業中的朋友。
　　二 水電的安全保障
　　雞場需建立報警系統，目的是要讓飼養員、設備管理員、場長等第一時間知曉供電系統的運行狀況。如果水電供應發生故障，要有詳細的預案，20分鐘或更短時間內啟動第二套保障系統，確保自動化雞舍水電的正常供應。
　　場區內要安排人員巡邏值班，此外，安裝視頻監控系統，隨時知曉全場的安全生產狀況。
　　三 設備管理
　　設備管理顯得非常重要，自動化養雞舍的飼養員角色，不但是養雞人，也是養護機械設備的人。對于自動化養雞場中，電工與機電工程師的重要性不言而喻，為了更好地發揮他們的作用，留住人才，需要提高他們的地位和待遇。特別是在設備、電路的故障搶修、維護與保養等方面，他們起著十分重要的作用。為了有效地減少停機事故的發生，平時需要預存相關的備品與備件，以供應急之需。
　　四 生物安全體系的建立
　　在生物安全體系的建立中，首要的是科學選址，結合地型、地貌，與規劃以及畜牧獸醫的專業人員一起，從建場之初就要做到科學。當然，按照生物安全的要求配套相應的軟硬件資源也是必不可少的。此外，必須強調的是生物安全的關鍵在于制度的執行，執行中要有剛性的原則。
　　五 雞舍的建筑設計
　　在雞舍的建筑設計過程中，要充分考慮到水源與水量，這一點在平原地區可能不是問題，但是在山區就需要認真論證。
　　對于自動化雞舍的修建，要與準備選定的設備企業共同探討，做到先選設備再確定雞舍修建的尺寸。
　　在雞舍的修建過程中，要有防鼠、防鳥的設計。根據雞舍的空間大小、升溫方式，制定雞舍升溫的費用預算。在雞舍的建筑中，要充分考慮雞舍的間距。
　　六 減少浪費
　　飼料占養殖成本的比重最大，假設以規模為50萬只的存欄雞場為例，每天每只雞少浪費1克飼料，則全年可節省飼料182.5噸。這是發揮規模效益的最直觀的體現。