二十一世紀是信息化、網絡化時代，過去的“大魚吃小魚”不再是一般規律，取而代之的是“快的吃慢的”、“信息充分的吃信息不充分的”。只有及時掌握充分信息，中小型生豬養殖單位才能胸有成竹，變不確定為確定，認準方向，加快發展。更何況在2014年怪異“豬周期”的影響下，中小型生豬養殖單位想要有效發展必須具有隱形功能的信息，需要政府及其相關部門、生豬養殖專業合作組織和中小型生豬養殖戶自身三方的共同努力。

　　一是政府及其部門，除了在資金、技術等方面繼續加大扶持力度外，還應強化專業隊伍建設，收集各類相關信息，搞好信息價值評估，發揮諸如政府門戶網站、手機短信、微信和微博等現代媒體的作用，及時發布信息，指導區域生豬生產。

　　二是生豬養殖專業合作組織，應加強體制創新、機制創新和管理模式創新，進一步增強服務功能，實施保姆式等優質、高效的服務模式，為中小型生豬養殖單位提出各類具有實際價值和可操作性的問題解決方案。

　　三是中小型生豬養殖單位，需要進一步樹立信息理念，提升信息意識，把信息建設作為重要工作，增強信息建設的主動性，抓住當前制約自身發展的核心問題、關鍵問題和瓶頸問題，找準突破口和切入點，利用好社會各種資源，努力化解“豬周期”危機，實現經濟效益、社會效益和生態效益的最大化。