自媒體分廣義的自媒體和狹義的自媒體，廣義的自媒體可以追溯到上世紀末，當時的個人主頁，BBS個人專輯都可以叫自媒體，然后就是博客，QQ空間，愛畜牧專區、微博，微信等。

　　而狹義的自媒體則是可以微信公眾號為標志，再加上之后的百度百家、搜狐、網易、騰訊等自媒體寫作平臺及新聞客戶端等。

　　廣義的不便討論，如果按狹義的標準算，至今運營自媒體也有一年整了，在運營自媒體的過程中，總是遇到有朋友問：你們投入那么多精力做自媒體，怎么能夠實現盈利呢？這個問題要回答起來，話可就長了。不妨化繁為簡來解釋。

　　其實自媒體盈利目前看無非是兩種：

       一種靠自媒體本身的內容和渠道賺錢，而第一種又分兩種形式，即羅輯思維的明星式--大量的地推和活動凝聚粉絲，然后再收取服務費；以及其他模式，包括掛廣告、賣東西、發軟文植入廣告等，未來商業化的方向大抵也脫不了這幾種模式。只是網絡營銷的重點可能由過去的通過“網絡廣告”轉向通過“內容營銷”向企業收費(當然，你也可以理解為發軟文)，或者通過小額打賞(眾籌?)的方式向訂閱用戶個人收費；

       另一種靠從自媒體平臺分錢，目前暫無可以拿來作為案例的模式，大家都是探索階段，包括騰訊微信的“廣點通”、網易新聞客戶端等都在做相關的嘗試，用戶提供優質內容吸引精準用戶，廣告主在第三方自媒體聯盟投放廣告，而自媒體運營者則通過提供的細分、精準性的流量獲得分成收入。

　　無論最終商業模式如何演變，但是切記自媒體的核心是人，而不是媒體，在媒體去中心化大勢之下，只要你努力，你的個人品牌始終在提升，這是你，以及你的自媒體，最核心的價值。
 

原作者: 賈兆武