在往期的討論中，提到員工抱怨老板在會議上無止境的心靈雞湯的講述，此文一出，勢必引來了不管灌不灌輸雞湯老板的一場爭議，老板們疑惑：“這樣的雞湯如何你喝不慣，大可以來找我說明，我肯定就會做到心里有數，那么下次再想說的時候就會選擇聽眾是樂意為之的時候進行講演，不必跟第三者去抱怨，這樣無利于事情的解決；再者不管講佛家理論也好還是經典案例也罷，都是為了公同進步公同學習，通常這樣的說辭其實也就是個引子，為了活躍下氣氛，并不是沒理由的說教。枉費我一片苦心啊，有這樣的下屬真是夠揪心的。”
       暫且不去為愛喝雞湯的老板們是否蒙冤而糾結，今天是幾位老板們內心最為真實的選擇下屬的發聲，起碼各自認為這樣的下屬最為可靠和可信賴。借用當下一句很熱的臺詞：小孩子才分對錯，大人只看利弊。各位看官盡管拿去爭議消化，各取所需吧。
  秦老板：花瓶雖好看，代價很大用處卻不大
       我說一個建議吧看客們不喜勿噴，就是關于公司的花瓶問題。至于什么是花瓶問題我想其實也不用過多解釋吧，就是招個形象好過能力的女助理。當初設想的女助理的作用是出去談客戶可以顯得有面子一些，起碼給人以賞心悅目的感覺是不；再者有個形象好些的女助理也顯得公司規格上點兒檔次，不至于清一色的歪瓜裂棗；還有就是個人認為有個花瓶在，某種程度上可以促進公司的單身男士們更加滿血復活的加倍工作。但事實卻并非如我想象中那么完美達標。
       首先就是不想說但實際存在的問題——影響我家庭了。大家不許笑。都說花瓶的智商經常余額不足需要充值，最開始我還覺得是各種羨慕嫉妒恨，但沒想到工作能力真的是欠佳欠好多啊。很多事情具體到細節都要問我，而且不分時間，我下班回家他有事還繼續沒完沒了的打電話，以至于我愛人非常反感并且幾度因為她導致家庭不和諧，最后不得不辭退；其次就是她的工作能力根本難以勝任本職工作，而且人際交往非常差，導致跟公司的員工關系非常緊張，最要命的是這樣的問題還經常找我來解決，不勝其煩；再次就是不僅分內的做不好，帶出去見客戶還幾次因為說錯話誤了我的單子，幾經考慮，覺得公司弄個花瓶好處沒看到壞處卻不勝枚舉，所以借此就了了這種用人制度。
       可能情況都是因人而異的，我遇到的也或許是個例，但還是希望大家慎用吧。
  張老板：千萬不能跟小人和白眼狼打交道
       路遙知馬力不足，日久見人心不古。怎么定義小人？個人認為就是道德品質敗壞的人，說的具體點兒也就是自私自利、心地陰險、虛偽至極的人。這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的，看似他目前在走正兒八經道路，遲早他本來的目的、嘴臉也會露出來的。小人就好比是公司的蛀蟲，他的影響是量變導致質變的漸變反應，可能短時間你不會覺得有大動靜，但最終大堤坍塌的那一刻，盡管可以真相大白但也為時已晚了。
       白眼狼這種問題，我想應該大部分老板都遇到過，尤其是獸藥界的老板們。本來當時手把手把他帶出來了，可萬萬沒想到的是，不是跳槽去別家了就是自己開公司去了。這種人不是太過自負就是心機過重，他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導，總認為自己所得的一切都是理所當然的，把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的，根本不會心存感恩。
      
      對于小人和白眼狼，哪怕他能力再強，各位老板也要瞪大了眼睛，否則后患無窮。
  沈老板：對朽木之人又愛又恨，對墻頭草深惡痛疾
       我相信大多數兄弟的公司都會有這樣一類員工：他安分守己，本職工作能夠按時完成但基本不會出色，每天的生活都按部就班，你挑不出半點毛病但就是覺得哪里不對，究其原因就是他沒想過向前跨越一步可你卻想拉他一把。
       一個不夠出彩的下屬是很難委以重任的，帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲，這種人大多只適合做簡單重復的工作且需多關注。對工作的認真值得欽佩，但原地踏步的固步自封實則讓人難以接受。這類員工可以用但不堪重用。
       其實對朽木之人的恨也只是對其有恨鐵不成鋼的糾結，但是對墻頭草之人我絕對是咬牙切齒的恨。站在公司的利益角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不得做有損公司利益的事情，同時也不能漠視有損害公司利益的現象存在。但是站在老板的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。這樣的人是可以為了自己利益依附于任何別人的，每每想到在我面前的卑躬屈膝是為了另一個方向的大幅度扭轉就覺得不寒而栗。
       總之我覺得朽木的人起碼本質不壞，但墻頭草類型的人是壞到骨頭里了。
       以上就是幾位老板對于下屬的火眼金睛，都是發自肺腑的個中直言，希望能給各位最切肯的幫助。聽過很多道理，卻依然開不好一家獸藥公司。很正常，只有摸索探索才能繼續向上生長。（獸藥營銷網  若寒）