電子商務在整個畜牧業集中爆發，為畜牧／飼料業來了有利有弊的影響。即便是如今改革也好，還是未來全面沖擊也罷，畜牧／飼料企業進軍電商已經成為不可逆轉的潮流。

　　新希望食品攜手1919探路O2O

　　新希望集團旗下的新希望六和食品控股有限公司（以下簡稱新希望食品）與酒業連鎖運營商1919正式簽署戰略伙伴合作協議。

　　未來一年時間內，新希望食品將與1919等國內領先的線上平臺與O2O渠道，實現從傳統企業到互聯網企業的轉變。

　　新希望集團董事長劉永好曾表示，新希望目前正在以創新的思維打造顧客導向的農牧企業，實現從生產商向服務商轉型，新希望通過自建與合作，做強食品終端、釋放產業鏈價值的同時，也將帶動整個行業的轉型升級和發展壯大。

　　據介紹，1919的線上業務在成都、綿陽等十多個四川城市已實現30分鐘內立即送，在北京、上海、廣州、鄭州、西安等十多個城市也開展了時間為20——120分鐘立即送。2014年1919還將實現不少于50個城市2小時送貨、20個城市半小時送貨。

　　線下業務方面，1919還在進一步推進全國化網絡布局，2014年1919計劃新增1000家左右的零售網點，預計2015年全國銷售網點將達到1800個。

　　雖然有不少人認為電子商務不是畜牧業的菜，因為除了直接面向消費者的肉、蛋、奶外，其他畜牧產品基本是生產資料，用戶在消費服務產品的同時消費了產品，當我們把產品放到網絡平臺上銷售時，是否本末倒置？

　　顯然不是，不過它揭示了畜牧業電商的一個重要制約因素——由于提供的多是生產資料，產品定價中包含服務的價值，而服務的規格很難標準化，從而導致商品難以規格化。這個問題如果解決不好，電子商務的拓展將會受限。

　　因此，筆者認為，要實現畜牧業與電子商務的良好結合，還有幾關要過。

　　摒棄錯誤觀念

　　1.不要拿政策當盾牌

　　電子商務和互聯網不是一種新的模式，而是對原有銷售模式的升級改造，比如，支付可能在線上，交易可能是生產企業直接針對消費者，僅此而已。以獸藥為例，獸藥電商一定是未來，因為來自終端用戶強烈的需求。國家從來沒有規定，不允許在網上賣獸藥，相關的法律政策和約束制度需要繼續完善和規范，但不可能阻止這一大趨勢的到來。比如，互聯網金融余額寶，理論上理財是國家控制的，互聯網企業怎么可能“玩銀”行，但是互聯網理財可以給客戶帶去更大的收益，所以注定會超越傳統銀行。有業內人士稱：“獸藥電商是目前唯一可以瓦解獸藥經銷各環節的暴利，讓養殖戶買到質優價廉產品的商業模式，就憑這個理由，就可以足以相信獸藥電商的未來。”

　　2.電商賣的是便宜貨

　　京東上市了，這對所有電商人是一個鼓舞，京東是B2C電商企業第二，是自營B2C電商的老大哥。京東的上市更多代表著網購消費理念的轉變，追求品牌是大部分消費者不變的消費理念。電商一開始，淘寶上主要賣的相對比較便宜，也有一些仿貨和二手貨，但是現在，天貓和京東賣的全部是品牌和首發，大部分企業發布新產品，不再召開新聞發布會，而是在網上預熱搶購。電商的未來是品牌，大企業在網上肯定會有很大的作為，后面會具體探討企業如何順勢做電商。對于飼料行業也一樣，大企業的產品在網上更受歡迎，大企業能夠做好電商，具體時機待定。

　　3.自建平臺好于淘寶

　　最近有消息稱，XX企業耗資幾千萬要做獸藥電商，還有XX設備上市企業，也在搭建電商自營平臺。這些企業考慮了建站的成本，不知道有沒有考慮運營和推廣成本，有沒有從用戶的角度考慮。據統計，目前消費者一般是在國內幾大平臺購物，比價和查看點評是網購過程中消費者最重要的需求，而企業自營平臺，其實是忽視了消費者這兩個需求。對于畜牧行業，企業自營平臺做電商則面臨了上述困境。因為，用戶沒有那么多的需求，假如所有的企業都自己建電商交易平臺，一個養殖戶需要多少賬戶與密碼？到電商成熟階段，畜牧行業也只會留下幾個大的交易平臺，這是必然趨勢。