進入移動互聯網時代，很多農牧電商的推廣者僅僅是把WEB網站換做APP，仍然沿用PC時代的做法，如下：一是利用微信圈買飼料，獸藥，動保等。二是組建各種農牧商城，OTO模式似乎一夜之間就能解決終端客戶的痛點。三是在目前農牧電商很不成熟的條件下開發曾經泛濫的APP，成本居高不下不說，最后落個還沒有推廣開來就要被淘汰的結局。

　　那么，移動互聯網時代，農牧電商該如何順應移動互聯網的發展？

　　筆者認為，作為剛剛起步的農牧電商，請放棄PC時代的三大思維模式：

　　一是，放棄入口思維。流量至上早已成為PC時代的歷史，移動互聯網通過三個革命沖破了流量思維，呈現的是碎片化，去中心化的狀態。最近蘋果6的上市把移動支付已經變為可能，粉絲機制，大數據，應用場景是三個革命因素。

　　二是放棄賣貨的思維。PC互聯網完成的了一個使命，那即是BTC，而移動互聯網時代，將要完成的一個使命，這就是OTO。在我們農牧行業如何把OTO模式運用的恰到好處也是一場革命。

　　譬如倫宇商貿提出的畜牧e號加盟模式，最終體現的是關鍵點是：新營銷帶來的是盈利模式革命，如何抓住用戶才是關鍵任務，服務才是倫宇人的核心價值觀。

　　三是放棄產品體驗的思維。

　　營銷模式變了，于是盈利模式變了。原來以產品為中心的原理將不再主宰市場。其他行業的產品經驗運用到農牧電商行業不一定適用，甚至會出現水土不服的現象。天天和產品在一起的凡客之所以失敗，而和粉絲在一起的雷軍和每天堅持看客戶回復的劉強東的成功也再次證明了全流程的服務體驗才是產品體驗！

　　以上只是筆者在推廣農牧電商過程中的一點體會，歡迎大家進行交流和討論。