【結緣獸藥】

　　我了解到您以前是做酒店管理行業的，那是什么讓您放棄自己已經熟悉的行業轉而進入獸藥領域呢？

　　張主任：我大學的專業是酒店管理，所以2008年順其自然進入了北京希爾頓酒店工作。這是我的第一份工作，同時美國的管理公司對員工的培訓和晉升機制都有強大的吸引力，我付出了不止十分的努力去工作。每天只要有時間就背專業知識、練習英語口語，很長一段時間每天工作16個小時以上。那時還是穿著高跟鞋，導致我有半年時間躺在床上腳和腿的骨頭都是疼的。但是有人說過，付出的越多就越加珍惜。所以雖然很苦，然而回想起來卻非?？鞓?。

　　很幸運，我的努力工作得到了領導的肯定與賞識。2010年下半年，我得到了2個工作機會，一個是到三亞希爾頓做西餐主管，另一個是到正籌建的機場希爾頓做法餐主管?？紤]過后，我都放棄了。2010年8月，我曾短暫的離開了酒店一段時間，在我父親的公司工作了一個半月，后來因為酒店的領導找我談話，我又重新回到了酒店。但這次經歷讓我明白了對我來說什么才是最重要的！

　　可以說，我很獨立，從13歲開始住校，生活上似乎沒有什么可以難倒我。對父母的依賴降低的同時，我也缺少了和家人的溝通，心中有愛卻不會表達。在和父親相處的1個多月中，我發現在沒有察覺的時候父親老了。這讓我有點心酸。我覺得人活一生，當你最終閉上眼睛的一刻，心頭涌上的一定是對親人、對愛人的眷戀，是感情。所以我更愿意多和家人一起經歷挫折、分享快樂，于是選擇了回家。

　　和很多年輕人一樣，最初我對獸藥行業也是有偏見的?？墒歉赣H的包容、對獸藥行業的堅韌、還有對中藥事業的執著以及同事們的勤奮和努力，都讓我非常感動。這個企業給了我希望。

　　干一行愛一行！做獸藥越久，越覺得我們這行業里人踏實、善良、可愛，也越發覺得這行責任重大，直接影響我們用戶的經濟收入、關系到老百姓的飲食安全。受父親的影響，還可以鉆研我們博大精深的中醫學。多數時候你所學的、你喜歡的和你最終做的，有可能絲毫無關。所以我很幸運，從事了我喜歡的也值得奮斗一輩子的工作。

　　【心態引領】

　　我想以您這樣年輕的年紀接手這樣一個企業的大盤子，肯定會有一定的心理壓力，那您是如何把壓力轉化為動力的？如何調整好自己的心態？

 　　張主任：工作壓力還好。我是那種希望每天都滿負荷工作的人，喜歡特別充實的感覺，這樣的生活我過著比較踏實。這種心態也來源于我之前的領導，他是澳大利亞人，他的口頭禪就是“get busy working or get busy dying--不忙著工作，就忙著死”。所以我對工作也是這種態度。

 　　我的壓力主要還是來自于心理上。特別怕自己讓長輩失望，讓關心我幫助我信任我的人失望。我的老板也是我的父親，他不但在生活上關心我、還在工作上指導我，給了我快速成長的機會也給了我信心。我的同事，有我的長輩也有晚輩，有很多人認為老板是我父親，他們都在給我們家打工，我非常不贊同這種說法。我認為我們是合作來共同做一個事業。只是老板出資、對公司的定位有遠見、在企業發展的方向上有見地，提供一個平臺；而其他人出腦力的、出體力的，都是各取所長。不存在誰給誰打工，就是認準了一個方向，合作，共贏。長輩的愛護幫助、晚輩的信任，都是我的動力所在，我的工作不單單是為我自己有所成績，而是在成就我自己的同時，讓家人驕傲，也幫助更多的人成就他們的人生。

 　　【具體行動】

　　光鮮成功的背后總會有無數汗水的滴落，您參與永昌藥業的管理也三年左右了，您能給我講講這一步步的經歷與付出嗎？有什么快速成長之道？

 　　張主任：現在談成功還太遠，甚至連一點成績都算不上。但我確實相信一分耕耘一分收獲的，三年時間不長，也足以讓我成長一些。我最大的收獲就是明確了自己要做的事情，成熟了很多，學會了踏實。有了這種精神，不急躁不氣餒就能做成很多事。我一直特別相信楷模的力量。每個人都要有夢想，有偶像。一個積極健康的形象能指導生活中的我們像他靠攏。這就要求我們學會扮演一個角色！明確的講，你的未來會如何不取決于你的個性，事實上甚至連你的個性本身也不取決于你的個性。在你的體內并沒有決定你將會如何的遺傳密碼。也就是說，你就是決定你自己的思想者。你如何去做，決定了你能成為哪種人。想成為自己想做的人并不需要真實的場景，需要的只是反復的演練而已。這三年中結識了眾多業內的精英，他們每個人身上都有我需要學習的方面；而他們對我也不吝賜教，讓我在專業上積累了不少知識--從他們身上，我體會到真誠，讓我很感動。我不斷的模仿這些優秀的人，模仿他們的做事方法，模仿他們的思維方式，這讓我受益匪淺。如果說快速成長的話，這就是方法之一吧。

　　【變與不變】

　　作為一個新進入行業的“新新人類”，如果讓您來盤點自己的父輩人物，您認為我們該從他們身上繼承哪些優良傳統？如何在繼承的基礎上把您的很多新思路更好的植入？或者說您覺得在永昌藥業的可持續發展中，有哪些不變的需要您堅守，有哪些改變需要您引領？

　　張主任：我父親這代人，他們做人做事很堅韌，很踏實。我們這個行業里，前輩們對藥學方面的鉆研和用藥、制藥的心得更是我們望塵莫及的。我父親個人的經營之道就是緊跟國家政策，看準行業發展趨勢，提前制定發展戰略，這點很重要。永昌未來的發展，首先嚴格遵守國家法律法規不會變，繼續探索發揚國粹中藥的優勢不會變，堅持以人為本的企業理念不會變。而我將帶進永昌的，更多的是新鮮的力量。比如說更年輕的人才、更科學的管理方法，和對事物更新的認知，歸根結底，是我會用不同的視角來看問題。

　　比如，對于如何看待忠誠。我父親認為忠誠是一個人自身的品質，需要通過多培訓讓其自我提升，強調的是個人的主觀能動性；而我看待忠誠，不只是自身擁有的品德，更是可以幫他塑造的品質，強調的是外力的因素。例如研發好產品、制定明確的任務、更有效的獎勵晉升機制，都可以幫助員工更忠誠于團隊。

　我贊同父親，而我們兩個的觀點也并不矛盾，這兩者缺一不可，只是從不同的角度看問題，我們工作的重點也會有所不同。

　　如果說永昌現在是一把堅實厚重的錘頭，那么我愿意做一柄利刃，成為打破陳規、開辟新階段的先鋒。

　　【運籌帷幄】

　　未來的路可能很寬廣但也很艱難，您覺得經過三年的積淀后您會如何逐步帶領永昌藥業走好未來的路？

　　張主任：實際上從我父親的祖輩就已從事了中獸醫的工作，永昌獸藥1997年建廠，今年已經走過了17個春秋，我和我父親都想要把永昌做成真正的百年企業?，F在的永昌獸藥有一個很好的基礎，我的使命，就是在這個基礎上，鞏固并發揚我們中獸藥的優勢，并且加以傳播，讓更多的人認識永昌，認識中獸藥的優點，讓我們永昌大家庭的每一個成員都能實現自我的價值，快樂的工作。下一步我的工作還將以學習為主，深入市場，挖掘客戶深層的需求，通過一些傳播方式讓永昌更加廣為人知。同時會在公司內部管理制度上做一些成績。我對永昌獸藥的未來充滿信心！