目前很多獸藥企業的老員工都被稱之為“負債”，原本“優良資產”變成了拖了企業后腿的負債，這是老員工的悲哀，也是企業管理者的悲哀，那么我們怎樣能在再次調動老員工的積極性，能讓他煥發新的活力呢？

　　1、調整心態，進行針對性的培訓

　　現在很多獸藥企業非常重視對新員工的培養，卻忽略了對老員工的持續培訓，致使老員工成為企業發展的絆腳石，成為企業的負債，其實目前有很多課程都是專門針對老員工培訓的，這樣很多老員工能重新得到激勵，找到奮斗的方向和動力。

　　2、量才為用

　　必須遵守有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用的原則，避免老員工無法勝任的問題。某些獸藥企業由于特別強調地緣關系和親緣關系，往往無法做到這一點，獸藥營銷網張小編感覺這是要值得特別注意的。

　　3、輪崗制

　　對有職業倦怠感的老員工可以調整崗位或者輪崗制，發揮資深新的潛力，但是要事先做勝任力的評估。這種模式可以借鑒日本企業的的輪崗制。

　　4、激活休克魚

　　對老員工重新制定績效評估，比如增加將自身的經驗和和技術傳授給新人的KPI指標，讓老員工發揮余熱把寶貴的經驗分享出來。

　　5、高薪調崗

　　對已經無法勝任新崗位，但對企業做出巨大貢獻的老員工，可以保持薪資和級別，調整到非重要崗位。