第一：產品的品質不好。雖然都是經營獸藥產品，但有90%以上都不是專業學校畢業，多數半路出家，經常會聽到這樣一句話：吸入專業才能做的更好，正因為不專業，在接收產品時，對把握產品品質這一關不能夠做到心中有數，只是憑感覺，憑經驗，看一看是不是名牌，包裝是否好看，詢問一下價格，含量，防什么病等等，是否能賺多點錢，然后再決定是接收或是不接收，而穩定消費者的根本卻是產品的品質，比如在接收獸藥時，你是否了解到，對哪種病有特效？這才是決定產品品質的基本標準，如果在接收產品時，把握不住產品的品質，養殖戶將產品買走之后，沒有產生理想的效果，養殖戶會重新購買嗎？答案可想而知，那么你的產品也就不會上量？

　　第二：服務不到位，現在已經不再是計劃經濟時代了，等消費者上門，你買我就賣，這樣的經營永遠不會上量。市場經濟下，應是跑商，情商。當養殖場出現問題時，應主動詢問，然后收集相關資料，對病情進行講解，這樣一種服務鎖定一個村的銷售方向，一有問題，便都會到門店里去咨詢，生意也就可想而知了。我們還可以下鄉講課，只要你能組織人　，獸藥公司隨時都會拍專家給大家分享養殖經驗啊，雞病防控啊等。

　　第三：產品不上量的原因是宣傳不到位，一提到宣傳，可以在行業的專業報刊＼雜志＼網絡媒體＼微信運營平臺等進行多方位的宣傳滲透！

　　第四：價格不合理也不會上量
　　價格因素也是影響銷量的一大原因。價格適中，經銷商利潤高。要考慮給經銷商足夠的利潤空間。不多說，你懂得！

　　第五：市場太小，產品不上量
　　不管什么行業，只要有利潤就會有竟爭對手，隨著竟爭對手的不斷增加，市場變得越來越小，但是，不管市場大也好，小也好，有同行卻沒有同利，關鍵是你怎么去竟爭，去回避風險，固定的市場和區域，要想提高你的銷售額，只有去提高你的市場占有率，要想搞高你的市場占有率。

　　第六：竟爭對手太多。對手總會給你帶來壓力，逼迫你去努力并投入“戰斗”中，并想盡辦法成為勝利者，在同對手的對抗中，你才能真正磨練自己，你的對手就是你前進的動力，是你成功的催化劑，只有你不斷的去與對手較量，才能不斷去提高你的戰斗力，而農資竟爭大部分以減價竟爭，實際是不可取，到最后兩敗俱傷，竟爭是靠服務而不是靠減價取勝于市場。

　　第七，產品的形象不良會影響產品的上量。

　　一般情況下，當我們無法去判斷產品的好壞時，一是看產品的價格，二是看產品的包裝，價格高的認為質量好，有保障，感覺是大企業生產的，美觀的，看著舒服，心境就好，也會引起購買欲。

　　第八，串貨，亂價也是不上量的原因之一。

　　串貨，亂價不但是零售商頭痛的問題，也是經銷商和廠家頭疼的問題，但還是有一部分人這么做，價位一旦下降，產品也隨之在市場上消失，那么為什么會出現串貨，亂價？無外乎以下幾種現象：1，竟爭對手的對立。2，定點產品后的暢銷。3，價位上的落差。

　　第九：專業知識不專業，因為大多零售商不是專業學校畢業，對專業知識不是很精通，即使懂也是平時積累的一些土經驗，真正上升到理論，就什么也不懂了，如果讓養殖戶真正的佩服你，你就要上升理論講解，結合土方法，實驗與講解相結合，活動與促銷相結合，現場與技術指導相結合，這樣專業知識進步的就非?？?，不要求每個人都成為專家，但一定要做到：讓內行一聽不外行，讓外行一聽很內行就行。

　　第十：沒有信心，不感興趣也是產品不上量的原因，沒有信心，不知道產品到底好還是不好，害怕銷售出去影響自己的門店。