●小規模豬場更有競爭力
豬價低,養豬的都虧,但虧的不一樣,今天,規模豬場虧的更多!為什么?他們的人力成本更高,他們的管理成本更高,有的管理人員還會收回扣,因此采購的東西可能會質次價高。所以,我們不用怕,我們的規模小,但只要養得好,我們的成本更有競爭力。過去,我們參加一些會議都會聽到專家和企業說,未來中國的散養戶會消失,未來是規?;B殖的天下,今天,豬價跌到這樣的時候,又開始有一種新的說法:中國不適合盲目的學習歐美大規模養殖,可能適中的規模,或公司+農戶更有未來!
經過這一輪豬價的暴跌,我們終于發現了一個事實:大型的養豬場成本更高、環境壓力更大、資金壓力更大,真正面對行業低谷的時候,可能他們最痛苦!所以,他們可能更希望散養戶消失,那么,那時候豬價就好辦了。
●什么成本可以降?
養了那么多年豬,我也有一些感悟:有的東西能省,有的東西是不能省的!什么不能???養豬的保健不能??!豬只要是健康的,我們就不會傾家蕩產,頂多虧一點。一頭豬的保健投入50-80元,只占養豬成本的5%-7%,還是很值得的,這個東西不能省。
小規模的豬場人力上也不能省。我們養幾十頭母豬,一家人就搞定了,已經省得不能再省了。如果規模再大一些,聘請幾個幫手,也不能省,因為我們只有善待他們,他們才會更有責任心,才會安心把豬養好,我們不能對出力幫我們干活的人省。
但飼料完全可以??!飼料占養豬成本的65%-70%,是整個養豬成本中最大的一項成本!我們可以看到,為啥中國的飼料廠會有那么多銷售員?據說河南大北農的銷售員有上千人,去年大北農的銷售人員增加了1倍,增加了幾千人。那么多人工資+費用需要多少錢?對我們來說可能是個天文數字了,這些費用只能加在飼料的價格上,是不能帶來養豬效益的額外成本。我們養豬人要想盡一切辦法降低和飼料有關的成本。
●沒有交情、只有成本!
作為一個農民,一個養豬人,我們當然非常重視交情,所以,過去,我們為了面子也要用熟人賣的飼料,誰有獎品用誰的料。但今天我們養豬虧本了,我們養豬是為了什么?是為了糊口、養家、發展,有個未來!如果這個時候還為了面子,害的只有自己!等我們不養豬了,有的人可能就會永遠消失,再也不會來我們面前,對我們面帶微笑,請我們吃飯,甚至是種種拉關系的做法,因為我們不能再讓他們賺錢了,商業之間的利益消失了,交情還會有多少?
沒辦法,養豬是賣價-成本=利潤。賣價我們沒辦法,只能聽天由命。但我們既然選擇了養豬,就必須降低成本,我們只能在采購最具性價比的(產品)基礎上講交情。
飼料有全價料、濃縮料和預混料,究竟哪一種飼料更省錢?明天,我晚上再把我這9年養豬的經驗寫出來,分享給大家。