每到年底，我們都需要盤點總結過去一年的得與失，來展望美好的下一年，但是2014年豬價，只能用“慘”來形容?對于2015年豬價，我們不知道該用什么詞來展望?在慘淡的養豬業，我們養豬人過的很不容易，但是年底我們還是要總結一下豬價。

　　1、慘淡豬價是表面，問題的背后是什么?

　　2014年豬價，僅有5月份不到20天時間超過2013年同期豬價，其他時間豬價只能用低迷形容，現在很多地區豬價再次跌到6元/斤以下，豬價總是讓養豬人期望越大， 失望越大?？傊?，豬價只能用一個字來形容，那就是慘。低迷的豬價讓很多養豬人丟了飯碗，另謀他業，低迷的豬價讓很多豬場倒閉破產，低迷的豬價讓很多經銷商負債累累。低迷的豬價，不僅僅是供大于求，低迷的豬價，背后反映如下問題：

　　從規模擴張到質量提升的艱難過渡：

　　從2007年起，養豬業發展進入快車道，生豬出欄數量年年增加，能繁母豬數量也在快速增加，規?；壤杆偬岣?，包括外來資本大量涌入養豬業，滿足消費者對豬肉消費的快速增長需求。但是2014年，我們突然發現豬肉增長空間有限了，甚至可能下降。但是養豬業粗放式增長帶來了各種疫情、不斷上漲的成本，各種資源的浪費。產能過剩，淘汰一批技術落后，觀念落后的養豬人。過渡很痛苦，但是終究會跨過去 。

　　小散戶與規模屠宰場之間的不對稱合作：

　　低迷的豬價背后，我們可以看到養豬場與屠宰場之間的不對稱合作，前者是零散的個體，分配到全國各地，后者是遍布全國的行業巨頭和連鎖店，二者之間，有很大的信息不對稱，作為弱勢群體，小散戶根本沒有話語權。屠宰場說豬多，豬價就該下跌，屠宰場說供大于求，豬價就該下跌，你不賣，賣的人還是在排著隊，養豬行業基層沒有協會，合作社也更多是 形同虛設。

　　2、產能過剩，養豬業究竟該淘汰誰?

　　產能過剩，淘汰是自然發生的事情，但是養豬業究竟該淘汰誰?從環保角度出發，首先是限養政策已經淘汰一批豬場，無關于規模和成本，環繞在城市周圍的豬場率先被行業淘汰，南方發達省市，因為限養政策，已經關閉不少豬場。但是在北方河北、遼寧、吉林、黑龍江，也有很多新建豬場開工投產，我們看到有無數小散戶放棄養豬，也有很多規模豬場倒閉被拍賣。在中國市場經濟下，我們難道真的應該去提倡規?；瘑?這本身是一個值得考究的問題?

　　政府把有限的補貼和扶持政策傾向了規?；?、標準化豬場?即使如此，我們依然相信小散戶的頑強生命力!中國是養豬大國，難道必須走國外規?；缆穯?專業化和精細化養豬是未來大趨勢，降低成本更是未來大趨勢，種養結合也是未來趨勢，小散戶在這幾方面，都有很大優勢。

　　養豬業不該去淘汰小散，也不會完全淘汰小散，這個時代，誰的成本低，誰就是真正的勝利者!

　　3、反思豬價，為什么受傷的總是養豬的?

　　豬價低迷，賠錢的是我們養豬的; 玉米漲價，賠錢的是我們養豬的;央視報道病死豬事件，連累的也可能是我們養豬的;肉價總是比豬價漲得快，跌的慢。養殖戶在整個養豬產業鏈中是弱勢群體。如果來反思其中的緣由，我覺得原因是中國的養豬人群體太分散，任何一個養豬個體在豬價方面都沒有話語權。

　　4、互聯網，究竟有多少謠言?

　　2014年，波瀾不驚的豬價與互聯網再也分不開了，QQ群、微信、網站、論壇到處都在討論豬價?到處都在傳播豬價?有多少專家和媒體預測第四季度上漲，但是事實上豬價并沒有漲起來。我們如果反過來來分析，有多少次我們被網上的疫情通報嚇怕了，有多少次， 我們被屠宰企業的降價輿論和供大于求信息嚇怕了。豬價上漲不是喊出來的， 生豬過多倒真是喊出來的。作為一個新時期養豬人，理性比什么都更重要，面對各種分析預測、 各種報道點評，我們究竟該相信誰?答案是自己!理性看待豬價，理性判斷市場走勢，我們才能真正用好互聯網。

　　5、重磅一擊，養豬業食品安全任重道遠

　　病死豬肉事件在年底養豬業帶來了一個重磅一擊，食品安全問題再次成為行業熱點，除了影響消費，打壓豬價外，食品安全矛盾越來越突出。養好豬，不僅僅是 死亡率降低，不僅僅是料肉比低，成本低，養好豬還包括更安全的食品和保障體系，這是一個新的機會，也是中小豬場最大的挑戰。如果沒有消費者的信任，那么養豬業會是中國下一個奶牛業——高度依賴進口。

　　6、構建連接，未來養豬業出路在哪里?

　　養豬業在過去一年，發生的一切都急需一次轉型與變革，而這次變革與移動互聯網相伴發生。飼料電商興起，是對傳統飼料經銷暴利模式的變革;產業鏈一條龍模式興起是對現在養豬產業鏈利益和風險的再分配。這一次變革，將重新定義上下游關系，上下游應該高度緊密配合，相互連接起來，而非我行我素。連接需要互聯網精神，更需要互聯網技術做支撐。

　　飼料電商：連接了養豬場與飼料廠，砍掉了中間環節，讓養殖戶的成本下降了，地位得到尊重;

　　還有獸藥物聯網，把獸藥流通的每一個過程都連接和記錄下來，讓假獸藥從市場消失，讓每一個養殖戶都可以用手機簡單鑒別真假;

　　還有很多云服務，讓各個豬場的數據互相共享，更養豬場管理決策更加理性，讓豬場管理更加精細化。

　　無形中，互聯網連接了上下游，連接了養豬人與屠宰場，連接了獸藥廠家、經銷商和養豬場，連接了各個豬場，甚至連接了不同的豬，連接讓競爭的利益雙方開始走向合作，共同協作降低成本，這就是養豬業的出路。

　　7、期待2015年，我們離賺錢還有多遠?

　　2015年，我們用變革來形容養豬業不為過。新的模式會繼續充當變革力量，沖擊原有模式，暴利將會在養豬業中逐漸消失，但是產業利潤也會逐漸被重新分配，養豬業不會一直虧下去，只會更堅強，更和諧的走下去。

　　2014年，養豬業比較慘，2015呢?