養殖走過的11年,經歷了風雨在汗水與淚水相伴下我依然在艱難的前行!從一個學地質專業的人,一個從小就在小城市長大的人,一個從開始連公豬與母豬都分辨不清的人,拿著下崗補助四萬進入這完全陌生的行業。
    11年，感覺是那么漫長，卻在今日回憶時一幕一幕仿佛就發生在昨日，那么的清晰那么的難忘。從租賃到擁有自己養殖場，從單一的養豬到現在的多元化養殖。整體來說，是思考與細心成就了我事業的發展，雖然在強者面前我很弱小。但沒有必要有自卑，我就是我，世界獨一無二的我！一個憑自己勤勞和智慧在奮發圖強的我。不知道朋友是怎么安排第二年生產計劃與目標的，我只能夠說我自己是在年中時安排好第二年的生產發展計劃，有計劃調整母豬存欄結構，再根據下半年市場情況對計劃稍微做修改。在銷售上，不盲目崇拜，尊重市場的需求與規律，按照市場需求養適重的豬，不盲目壓欄，別人建議只做參考，不豪賭行情，在自己預定的高峰或低谷期快速出欄，多年操作結果看來，我場利潤總體來說保持最大化的盈利。                                                    
    盡量避開低谷期，三，四，五月豬滿欄，只進飼料不進出豬車，與外界的聯系少，再加上地理位置的優越性[一個山坡只一家，直徑200米內無居民，一條專道到豬場]，對我場防疫工作有很大的輔助作用。11年間開始引種時，遭遇過隱形豬瘟的侵犯，在全國范圍暴發藍耳的第二年，我場也發生藍耳病毒的感染，造成一部分仔豬的死亡。還有就是在2010年，現在豬場投入使用時，抓仔豬回來育肥，遭遇混感病毒而遭受較大損失，幸虧老場豬等全育肥出售后轉運種豬過來合并養殖，才免遭滅頂之災成就我現在還在這行業艱難前行。之后保持場內引進各品種祖代種豬三四頭，繁育二元母豬供本場生產使用，養殖成本高點，但比較因頻繁引種而攜帶疫情風險的損失要小很多。
     多元養殖的發展，說起來好笑，為避免豬舍飼料的浪費而養雞，鴨。朋友來玩，看林間悠閑踱步的雞鴨，由送給他們吃，形成一個帶一個來購買而成為我的第二產業?，F在嘗試污水凈化后的沉淀池養殖龍蝦，希望也能夠成為我另一個支柱。在經濟不景氣的年份，只有多元發展才會產生最大利益。
    我的未來我做主，因為在這行業拼搏的人，大部分和我一樣，為支撐一個家庭，為家人衣食住行而勞作。我們只有依靠自己勤勞的雙手，用自己的智慧讓我們的生活幸福美滿！