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在剛剛過去的2014年,雖稱為飼料“電商元年”但卻是“硝煙四起”,據估計全國有800余家飼料企業上線銷售,教槽料、預混合飼料從原來的“零”銷量能在短短幾月內突破1000噸/月的寥寥無幾,大多數只不過是跟風而已,基本上不會出現多少線上銷售,也可以說僅僅為本企業做了一點點“勢”,飼料電商還處于萌芽狀態;離真正的電商還有相當長的距離;對于豬料電商的未來想給各位朋友談幾點看法,作為“羊”年春節期間的下酒菜。
一、顛覆時期:
先觸網的飼料企業會揭開經銷商運營模式的潛規則,用電商模式來顛覆傳統模式,表現為:
1、一個目標:
以“拒絕中間商、還利養豬戶”為目標,砍掉中間環節,把產品虛高的部分還利給養豬戶。
2、二項權利:
讓終端養豬戶享受到產品的“知情權”與“選擇權”增加終端養豬戶的防忽悠能力。
本時期終端養豬戶會對原來使用產品的價值進行重新評估,經過對比電商模式推廣的產品,會感受到電商模式帶來的盈利喜悅,有能力的優質養豬戶會產生強烈的購買欲望,迅速成為新模式的粉絲。
二、爭鳴階段:
豬飼料電商是一種趨勢,無可爭議,會不斷被一些有新潮思路的飼料企業老板所認可,他們將在成功案例的吸引下紛紛效仿,表現為:
1、產品百花:
預混合飼料;高檔濃縮飼料;全價配合高檔教槽料、保育飼料;功能性飼料;發酵飼料;高檔哺乳母豬飼料等一切高附加值的產品是電商運營模式的首選。
2、價格奇放:
價格會讓你眼花繚亂,功能性產品的價格會讓您莫名奇妙,常規產品的價格低到你不敢相信,有時候某些飼料企業報出來的產品價位,也會讓同行驚訝!讓終端養豬戶驚呆!促銷活動月月新、日日變、接連不斷。
本級段終端養豬戶會因價格的競爭享受到節約成本帶來的盈利空間;也會因產品品種差異化的競爭讓終端養豬戶無可是從,不知道應該如何去選擇產品;也可能出現一些無良飼料企業銷售假冒偽劣產品,給養豬戶帶來沒必要的傷害。
三、平臺之爭:
讓終端客戶使用您的產品,必須先讓客戶知道您、認識您、了解您、了解您的產品功能以及帶來的增值效應,這一切離不開媒體、離不開平臺;電視廣告、報刊等傳統媒體在成本、速度、靈活性上基本失勢,電商平臺表現為:
1、開放式平臺:
最大的優勢在于打破地域束縛,傳統銷售難以觸及的地方,可以通過電商訂單輕易到達,品牌可依托互聯網技術無地域、無時間限制等特點,通過價格戰迅速占領市場。
2、移動式平臺:
移動電商平臺會把人們的碎片時間整合起以更方便、更快捷成為致勝的關鍵,移動電商是電商戰場的轉移、電商模式的升級版,移動電商交易規模的逐步上升就證明了這一點,移動網購平臺將是電商企業的必爭之地。
企業自建平臺和第三方平臺必須相結合,相互依托、共同發展,初期免費平臺及專業的飼料電商平臺會很吃香,專業的飼料電商平臺會為了生存、發展、想盡辦法來吸引更多的飼料企業參與其中,“小舞臺也可能唱大戲”。
四、重啟原點:
電商的核心是“商”而不是“電”,電商僅僅是商業運營模式的一種,發展的基礎建立在產品的價值之上,因為產品價值本身就是最好的營銷方案。
1、關于產品:
最好的豬料不是價格最高的、不是價格最低的、不是功能性最強的;而是合法合規的、性價比最好的,能給終端養豬戶帶來效益的產品。
2、關于品牌:
飼料品牌在電商時代下將重新定位,以后出現的寡頭飼料電商企業不一定是“國家級農業產業化龍頭企業”也不一定擁有“中國馳名商標”可能沒有工廠、沒有固定資產、沒有經銷商、沒有業務員;只有管理人員,就可以大量提供性價比最好的產品,做到大數據、品牌運營。
本人認為:目前生存下來的飼料企業無論大小、強弱和剛起步的飼料電商平臺在一個起跑線上,在電商時代的打劫下,原來的飼料企業還真的表現不出一點優勢,飼料企業應該感受到的不僅僅是危機還有危險。
五、智能時代:
伴隨農村家庭農莊的興起,在國家環保制度的高壓下,適度規模養豬必然成為一種趨勢,豬料電商將迎來飛躍時期,養豬將逐步實現智能化。
1、物聯網:
互聯網的再升級是物聯網,其目的是物物相通,去中心化、去邊緣化、是產品與客戶零距離對接的保障,是飼料電商營銷的瓶頸、也是智能化養豬的前奏。
2、人格化:
豬料電商雖然賣的是豬飼料,但營銷的對象是人,所以在豬料電商運營模式中企業老板在關注產品價值、產品品牌的同時更應重點關注養豬人的情感,將電商模式做到人格化。
伴隨時間的推移,物聯網很快就會實現,智能化養豬時代正向我們一步步走來,在大數據、云計算科技的背景下,作為一個新時期的飼料人,如果不想被淘汰,必須重塑互聯網思維。
總結:
當前豬料電商企業要想生存下去必須做到:
1、如何讓新客戶在智能手機端關注到您、迅速成交;
2、讓產品給終端用戶帶來價值,產生重復購買欲;
3、用外行業的長板來助推飼料企業的發展,縱橫聯合緊跟智能化的步伐,做優秀的社會化電商企業。